作为领导者，解决问题的的方法，不应该想尽办法解决具体问题，而是让正确的人来解决相应的问题。
员工做事，do the right thing and do it right。领导做事，hire the right people, and let them do their job.
作为一个员工，价值有多大取决于能够帮公司赚多少钱，或者省多少钱。
如果一个人的决定能够影响的人越多，这个人在一个组织里的价值也就越大，相应的会得到更多的报酬。
明确清晰的职位描述和职位要求，比给员工画个大饼要更有意义。
Coach your employee, you don't have to do it on your own. You have a team to do it.
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