把事情做绝

在微信公众号开始崛起的时候，罗振宇每天早上6：30推送60秒的语音，总能一秒不差地讲够60秒，而且在这极短时间内极其精要地把一个道理讲得一波三折。

他的流程是事先在前一天写出文案，反复打磨每一个表达，删减到含标点320个字符，一个字都不差，然后用他奇快又准确的每分钟320字的语速，在第二天早上6点自己发出去。还有100天左右快播了10年了，照理说应该非常熟悉了。但在录制时，他还在和自己死磕，纠结于平常人觉得根本没什么区别的某个细节，把一个一分钟的音频反复录了十多次。

他不是在录音频，而是为了把一件事做到极致，把他核心优势打造成尖刀产品，打磨得铮亮锋利，让所有的竞争对手望而却步，不敢涉入。

造就了微信第一大号，形成了他的身份和标签，为了后期的“得到”App上线吸引了大量的流量，同时也练就了极强的策划能力，一流的选品能力，让“得到”迅速成为内容付费领域的第一名。

入窄门把事做绝，形成标签、品牌。

提到知识付费，想到“得到”；

提到微波炉，想到了价格屠夫格兰士；

提到售后服务，想到了海尔；

提到新能源车，想到了特斯拉；

提到智能手机，想到了苹果。

培训行业也是一样，提到股权，想到了华一世纪；提到了流程，想到了章义伍；提到了招商，想到了王昕；提到组织系统建设，想到了长松咨询。

他们无不在某一个领域把事情做绝，形成品牌效应，带来更多的关注和影响力，同时带来了更多的效益。

个人也是一样，在这个个人IP时代，每个人都要找到自己的赛道，找到自己特长点，然后精心打磨，刻意练习，用时间来沉淀，最终形成自己的独特优势。