为一件事，开了一天的会议，总算在下班前完成了初定稿。
在全程会议过程中，我主动去把握开会的主线，打断有些人提出的各种与主题无关的话题，强调会议主题；多次和提需求方确定每一个要求、细节，只要有不够明确的地方，就和对方再确认。
等到全部会议主题讨论完，和在场的人总结性地确认。然后抱着电脑离开会议室，感觉我最需要的成果按我的预期实现了。
在工位上，对成果再次进行复查，查漏补缺。
至此，发现，作为一个会议把控人，不是说话最多的人，也不需要最强烈的情绪，也不是让大家去追随自己的想法，放松一点，平和一些，而是需要引导大家把想法提出来，吸收整理后提取重要信息，最终这个会议形成大家认同的成果。
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本文标题：主动掌握会议节奏2023-2-20
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