生命并不是你活了多少日子，而是你记住了多少日子。——许渊冲
1、加班是低效率的表现
毫无疑问，最近这几周连续的加班，已经形成了一个习惯。不好。合理的利用8小时工作时间，提高效率，根本就不用加班。形成了加班的习惯，人就会产生依赖。想着总归要加班的，无所谓，就慢慢来，结果就导致时间被大量浪费。
如果一两个人加班还好，说明只是一两个人效率低。另一个原因就是，给这一两个人分配的任务量不合理。这就要依靠自我评估和管理者的合理调整。管理不好当的，看起来管理人员什么都不干，但是真正厉害的管理是能发现千里马，也能合理调整团队的任务分工。
PMI推行的项目管理指南，PMP考试，严格的区分项目经理是不干活的人。同时对项目经理的要求是非常高的，必须要有统筹全局的能力。现在理解了为什么必须要项目经理有管理经验，并且是3-5年的管理经验。因为必须有亲身经历，知道痛点和难点，这样才会有反思和总结的条件。
2、Plant B?是否需要备用方案
别用到备用方案。一旦需要备用方案，那么就表明你的原有计划就是错的。需要你付出很大的代价来弥补自己的过错。所以任何事情，做一次，一次做到位，一次学习正确，学习完善。是可以节省时间和精力的。
不要有Plant B。慎重组织计划Plant A，做事情计划很重要。启动->计划->执行->监控（贯穿全过程）->收尾。这是一个项目完整的周期。其实，考了PMP你说有用么？用到的时候自然就会说有用，但是大多数时候我是用不到的。因为自己压根就没想过要用，还是一种惯性思维的影响。
我发现自己特喜欢以自己以往的经验来判断事情的发展，可我忘记了事物永远是在动态变化的，过去的经验只是过去特定场景下的有效。不代表在未来或者当下还依然有效。
2018年7月11日06:31分园园记于上海
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