今晚还要通宵发布项目，这是我写作以来，最负能量的一篇文章了。---加班2个月后感言
1、加班，无休止的重复劳动
员工大会上，总经理说，某一个手机厂商说，做事情主要是“本分”。是啊，社会是个大组织，各自的分工不同，大家需要相互配合才能做好一件事儿。
工业时代，分工的出现，大大提升了效率。但是这种分工在制造业创造的效率提升，想要copy到目前的信息时代，不是不可能，但绝对不会是简单的分工。因为人的技能原本就千差万别，何况说脑力工作者的分工。问题，其实大家都看得出来，主管一级的精力太分散，完全不能专注于做一件事情。
解决办法呢？第一，加人，快速招聘新人，目前就在做的事情；第二、管理流程优化，需要流程，需要监控过程，需要看代码质量。
虽然我们不是技术研发型的团队，我们只是方案提供，问题解决，实现业务部门的需求，为公司提供后勤保障。但是，我们不能说没有任何的对于公司项目的自主思考，我们要结合业务现状。我们需要稳定的程序，我们需要易用性，需要有创新性的为我们客户提供价值。
2、怎么做，解决方法是什么？
A、让大先熟悉业务，任何的互联网公司都有自己的独立的一套业务。
B、针对不同的业务需求，我们要有不同的分工（需要涉及每个人的强项来划分业务）
C、大数据（数据分析）、用户端（IOS、安卓、网页端）、业务支撑平台（后台管理）、渠道支撑平台（分会后台）、公关宣传推广渠道（公众号、小程序、搜索引擎（竞价排名是最垃圾的一个机制，除了圈钱，没有其他的效果））
D、为用户赋能，我们技术能做什么？
我们技术要提升效率，大家都在说效率。加入只不过是因为单位时间内，人手周转不过来。其实加人意味着成本的上升。单纯的加人，看起来效果明显，大家都有任务，都有分工，都有事情可以做但是做出来的事情有没有价值就不知道了。一大部分我们做的事情，都是没有任何意义的。
吐槽了这么多，我还是得晚上通宵加班，洗洗睡吧，洗个澡，吃个饭，午休一下。又是一个通宵需要大战一场呀。
个人公众号：暮鼓晨钟安之若素
2018年7月25日10:46分园园记于上海
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