来自汤君健的专栏。
团队出现分歧的根源是资源分配不合理。
基于规则管理,而不是基于关系管理。一个原则,一套标准和一个第三方仲裁机构。
用量化标准解决纠纷。
常见的有两种算法,一种是权重算法,一种是优先级排序法。
权重算法的关键点是要素权重和打分。
优先级排序可以是这样。和提升用户体验相关的需求,第一。其次是公司经营风险相关的。第三提升员工办公效率的。第四降低公司经营成本的。
来自汤君健的专栏。
团队出现分歧的根源是资源分配不合理。
基于规则管理,而不是基于关系管理。一个原则,一套标准和一个第三方仲裁机构。
用量化标准解决纠纷。
常见的有两种算法,一种是权重算法,一种是优先级排序法。
权重算法的关键点是要素权重和打分。
优先级排序可以是这样。和提升用户体验相关的需求,第一。其次是公司经营风险相关的。第三提升员工办公效率的。第四降低公司经营成本的。
本文标题:Day 1405:团队管理
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