12月13日（周三）下午去杭州20日回北京，这一周时间主要陪伴爱人去杭州面试看下那边工作情况，约见杭州在行导师了解互联网整体发展以及那边住宅学校等情况。
一 本周周计划回顾
1初始计划：
本周重点期待为三方面：目标管理线下活动整体回顾及反思、参加杭州新零售组织大会、年度目标课程回顾及做作业。
12月第2周计划.jpeg
二 完成情况分析：
实际完成情况不足20%是近期完成率最低一周，制定重点期待学习回顾、反思总结、参加活动都没有完成。
完成重点由初始自身学习输出输入,转移到全力协助爱人杭州面试前期预约沟通中。
12月第2周完成情况.jpeg
已完成：
本周已完成咨询老城区学校住宅情况，约见在行导师了解互联网行业大趋势。
1出现问题：
本周出现最大的问题就是：在制定周计划中错把期望当成目标。
学校计划，参加活动，回顾总结都是对自身期望而不是目标。
去杭州重点目标就是爱人面试了解那边招聘情况，与自身期望相反，在没有想清楚前就随意设置目标，导致在实际执行中没有按照预期计划进行。
2产生原因：
（1）期待、目标、目的等概念混淆
目标设定，首先要明确自身期待，本周到底想要什么？我设置这个目标是根据自己的目的制定还是根据现有任务制定？
这两者差距直接影响目标完成率，如果清醒知道自己做事目的，设置明确目标更容易达成，如果是以任务期待为目标制定那么就容易被其他事情情绪所影响。
（2）目标路径选择及风险预防
制定目标时就应该判断自己和目标间的差距是什么？用什么样的路径方案或策略达成，思考自己所选的路径是否是平庸的策略，周目标中要设置里程碑，围绕月度目标周目标是完成月度目标中的一个阶段。
目标设定完后，路径也选择后要思考询问自己是否有哪些风险会导致目标无法完成，备选方案是什么？
之前就是因为没有考虑预告风险，以为只要设置目标就能实现，所以导致目标完成率一直下降。
3感悟收获：
通过对本次周目标反思，结合永澄老师之前文章阅读，渐渐发现学习目标管理，制定目标首先最重要的是清楚与目标有关关键词概念是否清晰边界是否明确。
比如：目标与目的、目的与意义、任务与期待等之前区别，它们的适用边界是什么？是否对每个词汇有清晰明确概念？
如果对这些基础词汇概念都不清晰，那么在后面的环节中肯定会出现问题，一开始就错了。
三下周周计划
下周重点期待为：
参加古典老师“做自己论坛”线下活动、澄清自身去杭州期待、有讲线上活动课程学习。
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