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HR狗窝成长路上的摇滚

HR狗窝成长路上的摇滚

作者: 硬汉外表文艺心 | 来源:发表于2016-05-15 15:25 被阅读44次
    HR狗窝成长路上的摇滚

    我要从南走到北,我还要从白走到黑

    我要人们都看到我但不知道我是谁

    假如你看我有点累,就请你给我倒碗水

    假如你已经爱上我,就请你吻我的.....哐当$%^&!@$

    哎呀, 谁?谁丫的这么缺德?敢不敢站出来?信不信我一口盐汽水喷死你!龙狗摸了摸额头肿起的大包,转身捡起刚才袭击他的那只破鞋,哎呦不错哦,还阿迪的,卧槽,这玩意儿咋这么辣眼睛@¥%……&顺手又将它朝原来的轨迹扔了回去,还不忘补一句,我可不是被吓大的,哼!

    我要从南走......“哎,龙狗”

    龙狗东张西望找了半天才看到我“原来是Sky呀,(你丫的就不能让我唱完一句再出现......)

    “今天是什么日子呀,你这么开心”

    龙狗疑惑的看着我问,“你都没有看到我,怎么知道是我?Sky”

    “就你这嗓门,全天下估计没有之一,还好人家崔健没听到,你这何止是糟蹋艺术,你这配不上糟蹋”

    龙狗嘿嘿一笑说,“我吃你家饭,唱你家歌,穿你家衣服了!你管我!哼!”

    我:@¥%……&*#¥%(一群草泥马狂奔而过)

    哎对了龙狗,你工作找的怎么样了?

    “嘿嘿嘿,我就知道你关心我,你知道什么叫有志者,事竟成么,你知道什么叫苦心人,天不负么,你知道什么叫功夫不负有心人么,你知道什么叫千磨万击还坚劲,任尔东西龙卷风么,你知道有情人终成眷属么..¥%……&额,好像跑偏了哈”

    看样子是真的找到了,那真该祝贺一下你!

    “我先走了,还要准备一下呢,回见Sky”

    看着龙狗远去的背影,不得不让我想到之前关于他的故事,和这段时间他求职的艰辛。

    其实说到龙狗吧,与他接触的并不多,但听完他的故事我却想忘都忘不了。04年他拿着成人本科证书开始求职之路,结果四处碰壁,求职几个月,不是无果,就是进去后被踢出来,而当时最刺激他的是,考取了当地市人民银行第一名,因为学历省里审核没过,家人都说他没出息,妈妈说他完蛋,他大哭一场,决定开始改变学历;每天坚持10小时的学习,坚持了两年,终于考取了本校硕士,结果复试的时候因为是成人学历又给刷下来了,然而龙狗并没有妥协,第三年咬牙继续坚持,终于在第三年坚持下初试全校第三,复试专业第一,就这样L从一个成人本科成为了985硕士。回过头来再问他,如果重来,还会这样做么?我肯定还会选择,不光是学历改变了,我的韧性,我的心态,我的收获不止是眼前所看到的。还有,如果还考,我想我会优化一下学习方法,不会让自己考3次,他笑着说。看到他憨态可掬的笑容,却无法亲身体会他那笑容背后的孤独,内心默默的为他点赞。

    然而生活并不是那么顺利,前段日子又听说龙狗在找工作,问到他时,他说都已经找了2个月了,我有点惊讶,但是他又补了一句“我是不会被打败的”他说,当地HR相关岗位的工作基本全投了,面试到现在,将近投了300多份简历,只要有面试不管企业,远近,我都会珍惜每一次机会,一次次去,一次次失败,每次都是兴奋而去,失败而归,有几次在公交车上自己都哭了,自己也没想到HR这条路这么难走,他说他只是偶尔和朋友吐槽下,大部分还是自己在咬牙承受,好几次都想放弃,但是想想,都坚持到现在了,说不定奇迹就在下一家呢?

    每次没有面试就在家里学习,可能情绪影响吧,学习也做了很多无用功,回家媳妇问面试怎么样?龙狗说,没动静,她只能说,没事,吃饭吧。你才开始,慢慢来。有时候我真的想知道对方不要我的原因,我就主动打过去问,电话打过去,不是搪塞就是敷衍,或者是等通知,我就说,我求你了告诉我吧,对方就是不说,后来我又不断的打电话,挨个问,你们还在招聘么?对不起,已经满了,对不起,不招,好不容易约了2个面试机会,结果还是失败了,有一次为了得到真实原因和HR经理吵起来了,最后被保安哄出来了。真实太难受了。家人朋友也劝我要不做点其他的吧,我还是坚持,就告诉自己再坚持一下下。

    看着他这样坚持,自己心里都替他感到辛酸。

    然而就在刚才,他突然告诉大家自己收到了2份offer,一份是HR主管,周一直接上班的,另一份是集团公司最后复试。终于功夫不负有心人,希望35岁的L能继续“韧性“下去

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    通知: 恭喜穷狗1升2升级成功@全体成员

    又有机会学习了,快来看围观一下升级过程

    姓名:穷狗

    性别:不是群宝(女)

    年龄:22岁半

    工作年限:将近1年半(实习半年)

    过往从事行业:一直在这家软件公司

    企业规模:100人以内

    在职岗位:人事助理

    工作心得:无论做什么事,都要让领导放心,同事满意,自己安心

    擅长领域:平常接触最多的就是各种手续的办理,制度维护,员工沟通,考勤表汇总,目前承担部分招聘工作

    守擂事项:以上这几项都可以

    问题一:公司劳动合同续签工作由你负责,在办理一个部门总监的劳动合同时,(到期时间一个月)你找他多次,均回复说晚点签,还有一个星期到期,他还是回复你再考虑考虑,你怎么处理?(10分钟)

    答案:1首先合同续签需要提前一个月与员工沟通,在员工合同到期前一个月,与员工确认是否续签,如果双方同意,签,如果公司不同意,可提前一个月告知,留足够多时间与员工沟通相关事宜,如果员工不同意,也可以提前与领导沟通储备人员,续签过程遇到任何问题,及时与人事经理报备沟通

    二:与部门总监多次沟通后无果,到期前一个月还在考虑,目前能想到的原因有2个,有备选其他公司岗位考虑,结果未出来;期望续签后薪资或其他方面有所提高。

    三;很明确公司是愿意与员工续签的,假设此人是公司特别想留的人我会找总监本人沟通,侧面了解原因和他的态度,是不是有什么困难或者顾虑,可以给我说说么,如果你有不方便与领导说,我有什么能帮到你的么?然后再说明公司很愿意与他续签,但是如果合同到期仍未续签,合同将自动解除等,表示我们的诚意

    四:与人事经理沟通,说明情况及可能存在的原因,建议由他当面与部门总监沟通,并跟进结果

    五:保留通知续签的文件备用

    问题2:办理各种手续时,如何做到,领导放心,员工满意,自己安心?(10分钟)

    答案:一,领导放心,做事保证准时,及时,结果务必无差错,并随时向领导报告进度,有想法及时与领导沟通意见,在领导不在时,能独自一人承担部门工作,保证公司人事工作有序稳定进行。

    二,同事满意,很多时候既要维护公司权益,又要替员工着想,所以在给员工办理相关手续时要有同理心,坚持原则的基础上,考虑员工情况,给出建议和方案,帮助他们分析利弊,让其了解真实情况,员工有不懂的来咨询,及时答复,自己不能给出他解决的办法,也能告诉他你可以在哪里找谁解决。

    三,自己心安。无论对人,对事,对工作,都要坚持原则,坚持本心,尽职尽责,尽最大努力去做,无论结果如何,至少自己内心求得一份安稳。

    问题3:公司各项制度作用是什么?目前看来,公司好的制度和制度方面的缺陷是什么?(20分钟)

    答案:制度作用,1保证公司各项活动有序进行,2每项工作有理有据操作,3维护公平公正。4避免风险。我们公司制度好一点的是,内容全面,一切合法,无违规规定

    缺陷:1不够人性化,迟到1分钟也算迟到,在实际操作中,我会依据公司规定有3次扣除工资10%。给员工强调本月迟到稍微有点多,下月注意,如要扣钱,提前通告他们,做好心里准备

    2,部分模糊,如调休规定最多休10天,但没有明确规定什么情况可以申请调休,但公司统一默认连续出差一个月可申请调休2天,各部门情况不同,更多是部门经理与员工协商为主

    3请假流程冗长,随着公司扩张,领导层越来越多,流程虽然简化了,但还是很长,暂时想到解决办法,

    问题4;初步规划一条从助理到总监的职业发展路径,基本是大约几年内要做什么,做到什么样的水平,达到什么样的职级和岗位?、

    答:目前知道的

    1:人事助理(0.5-1)基本人事事务操作

    2:人事专员(2-3)年可初步操作人事几大模块工作,可能不全面

    3:人事主管(4)熟悉人事工作内容,可指导人事内部工作,自己独立整合人力资源

    4:人事经理(5-6)建立人力资源团队,计划,指导,协调人事部工作,和人事调动等工作,

    5:人资经理(8)基本精通6大模块,并能做出指导规划整个团队的工作

    6:人资总监(10)资源整合,人资决策,战略规划,指导管理,

    问题5:你们公司考勤制度很完整,但是总有老员工在月末拿着总经理签字的单来补异常考勤,你明知道他们情况有假,并其他员工知道后,多有怨言并跟风模仿,你怎么处理?

    答案:1确认考勤制度有异常的审批流程规定,(一般是部门-人资-总监)有作假的处罚规定。

    2:发布公告,考勤制度再次发布公告,强调即日起严格遵守制度,特别强调考勤异常审批流程,和处罚办法,并说明如有作假,部门经理属于监督不严,负连带责任

    3:对考勤异常员工特别关注,发现异常立即联系本人及上级

    4;与员工本人沟通,告知他公司总经理现在严格要求大家,必须按照流程操作,此次可以后补审批手续,但是之后必须严格遵守,(给他透露总经理还不知道,如果还是这样就没办法通融了,希望他能手链些)

    5:如果还有,那就杀鸡儆猴

    6:制度的执行是一个循序渐进的过程,不能强硬改变,要潜移默化,由松到严。

    问题6:你招聘的人在1个月内离职是什么原因?怎么避免?

    答案:潜在定律,2周内离职,与HR入职沟通有关,3个月内离职,与工作内容本身有关,6个月内离职,与直接上级有关,2年左右离职,与企业文化有关。

    原因

    :1自身能力不足,对岗位要求不了解,看人不准

    2;入职沟通没谈好,包括工作环境,内容,与其期望的不符。

    3:入职后续跟进没做好,工作安排,状态观察,及时帮助等

    4;该员工与其上级沟通存在问题

    5:公司并不是自己预期的样子,还有备胎

    避免办法

    1:再次查看离职员工入职资料,查看之前的工作经历,个人信息,对比与岗位要求的匹配度;与直接上级沟通,了解该员工在这一个月内的工作情况;与要离职的员工沟通,了解真实原因,总结分析归纳

    2:检查招聘信息,加深对招聘需求的学习,根据公司实际情况,确保人岗匹配

    3:学习招聘知识,提高自己专业能力,总结,如面试时语言表达,面试记录,面试方法,多了解用人部门需求,在用人部门面试时注意收集关注点,对不懂的及时请教。最好在用人部门面试通过后再入职

    4:入职之前做背调,有问题的不予入职

    5:做好入职后的跟进工作,及时沟通,多多关心,随时了解动态

    6:如果是上级工作安排指导的原因,及时与人事经理沟通说明情况,有必要时对员工上级进行专业培训

    10个1完美晋级,看来这些后起之秀不容小视呀!

    正在爬楼看内容的我一时间不知道什么情况竟被拖下去好几层(本宝宝不开心),拉下去一看,原来今天真是个好日子!

    思宇欧巴:如我所愿,两个女儿了!

    原来思宇欧巴有一个女儿了已经7岁,就在刚才又添一宝

    整个狗窝都沸腾了,纷纷送上祝福

    思思汪:一个女儿是招商,两个女儿是土豪,三个女儿就是钻石王老五了

    随木遇子:恭喜思宇欧巴,女儿任意打扮都美美哒

    雪莉:恭喜恭喜,祝福小宝宝健康美丽

    金毛:恭喜思宇姐姐喜得千金

    晖狗:我要抱一个做童养媳

    ...........

    一 二 三 四

    听说过 没见过 两万五

    千里

    有的说 没的做 怎知不容易

    埋着头 向前走 寻找我自己

    走过来 走过去 没有根据地

    噢 噢 噢 噢 一二三四五六七

    哎龙狗你这首唱的不错哎!是吧!我也觉得!

    尼玛怎么还在唱,额...这个..呢个。

    你丫的在放原唱,这逼装的我给满分,不怕你骄傲

    龙狗;!@¥%……&*

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