书目 :《细节 :如何轻松影响他人》
进度 :
用时 :30分钟
知识点 :“心安理得”效应
影响行为极少发生在“真空”环境中 ,如果只关注某个单一行为 ,很可能会导致出乎意料的 、甚至是适得其反的结果 。
“心安理得效应”——采取了一个积极的行为之后 ,人就会心安理得的松懈下来 ,不再去做另一个积极的行为 。
通过用纸实验 ,回收设施的出现反而导致了用纸量增加 ,而不是减少 ,而且增加的数字相当惊人 。
一个可能的解释就是人们内疚心理 。也就是说 ,如果人们在使用和丢弃产品时产生了内疚心理 ,那么通过回收利用的行为 ,他们就可以减轻这种因过度消费而产生的负面情绪 ,因为过度的消费可以被回收弥补 。
设施虽然不可少 ,但可能会造成始料未及的后果 ,既让同事们心安理得的用掉更多资源 ,而不是厉行节约 。
应该采取一些额外的小步骤,来抵消任何潜在的“心安理得效应”。
1. 设置一个提醒 ,告诉大家 ,虽然回收利用对于环保有好处 ,但少消耗资源的好处更多 。
2. 运用承诺和一致原理 ,把大家先前所做的环保承诺亮出来 。使“正向溢出效应”发挥作用 。
行为改变的第一要义是“创造条件让改变做起来容易一点儿 。” 提供一些让改变做起来容易一点儿的设施固然重要 ,但还不够 。应把潜在的“心安理得效应”考虑进去 ,并采取一些简单的小步骤来抵消他们的作用 。
网友评论