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第五模块 为何要关注研发?

第五模块 为何要关注研发?

作者: limuqing | 来源:发表于2017-05-12 18:27 被阅读0次

    1.研发和创新 R&D and Innovation

    研发的不同阶段 Stages of R&D

    基础研究主要针对基础理论科学,比如无线电波
    应用研究运用基础科学理论解决特定问题,比如手机原型
    产品开发指对相关消费者的识别,以及针对其需求定制产品或生产流程,比如手机

    基础研究阶段难以保护研究成果

    1. 容易从企业外溢,通过公共出版物,或者通过企业之间的人员交流
    2. 容易导致囚徒困境
    3. 因此往往由大学、公共实验室和企业网络来解决
    • 知识外溢 (Knowledge Spillover)
      指企业从另一企业的生产活动中学习。这导致了一个囚徒困境:都清楚可以获益,但即使只有一个企业进行投资,对方也能从中获益。

    应用研究产品开发阶段的成果可以得到保护-通过专利、版权、商标等手段

    1. 保护创新不被他人使用或从中获利
    2. 如果两个企业开发类似的产品,则将按照先到先得的原则,先有成果的一方将能从中获益
    3. 由此导致专利竞赛,竞争者的行为变得非常重要-成为竞争的焦点

    创新的不同类型 Types of Innovation

    一种分类:

    1. 产品创新 Product Innovation
      指对现有产品 (Existing Product) 的改进,或是开发一项全新的产品,增加了现有买家和潜在买家的支付意愿。
    2. 过程创新 Process Innovation
      指为现有产品开发新生产过程,通常通过直接生产某一特定产品,或以减少废料或质量上的参差不齐,使生产成本得到减少。

    另一种分类:

    1. 突破性创新 Drastic Innovation
      突破性创新是指当企业创造了突破性的新产品时,可对市场进行垄断。尽管存在许多替代商品,它们的质量和效用却大大不如新产品,以至于创新企业最终能成为垄断者。对于突破式创新,我们可以预见到市场情况及结构都会完全改变。
    2. 渐进式创新 Incremental Innovation
      虽然能够提升利润,但仍然需要与原有的公司进行竞争。只会导致市场情况及结构轻微的变化。

    2.创新的激励 Incentives to innovate

    竞争性市场 Competitive Market

    • 企业在竞争市场中有着强烈的创新激励,因为他们没有从现有的经营活动中获得巨额利润,因此他们会抓住每一个创新机会,以将自己和其他竞争者区别开。
    • 在业界拥有强有力竞争地位的企业,会认为他们的优势地位,甚至垄断地位摇摇欲坠,因此他们也会进行创新 。
    • 创新时的利润是在当前竞争市场中的企业存在创新时的利润,与无创新时的利润之间的差额

    垄断者 Monopolist

    替代效应 (Replacement Effect)
    替代效应表明对于给定的市场结构,垄断企业的创新动机相对较小,因为其在创新之前有更高的利润水平。我们发现在竞争市场中的创新价值,实际上要比垄断市场中的创新价值更大 。

    垄断者对新入者的威胁 Monopolist with Threat of Entry

    效率效应 (Efficiency Effect)
    效率效应是指存在进入威胁时,垄断企业相比潜在进入企业,有更大的创新动力。来通过创新阻挠竞争者进入市场。

    替代效应效率效应在垄断企业的权衡
    替代效应表明垄断企业创新性不够,因为新利润会取代原有的利润;效率效应表明垄断企业有更大的创新性,因为它致力于保持自己的垄断地位。

    • 新企业进入市场的可能性越大,越有可能出现效率效应;
    • 新企业进入市场的可能性越小,越有可能出现替代效应;

    3.创新和竞争 Innovation and Competition

    在竞争中创新 Innovation under Competition

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    不同成功率P与研发之间的关系

    1. 一个成功率低,又有着高固定成本的项目,企业可能根本不会选择开展
    2. 一个成功率中等的项目则会由率先选择研发的企业进行,且该企业会试图阻扰其他企业进入市场,当两家企业在一个成功率中等的领域中处于竞争局势时,我们很可能看到两家企业都将遭受损失
    3. 对于成功率高的项目,会有很多企业同时选择开展,后果可能是,损失此次创新带来的部分利润,

    沉睡专利 Sleeping Patents

    • 企业申请与主要产品相近的创新成果的专利,但并不商业化的专利。
    • 通过注册与自身产品相近的专利,企业就能先发制人,阻止潜在竞争者研发出与自身产品相似的竞争产品,如此一来 就能成功减少竞争,并保证现有产品的利润
    • 但这样的行为会导致创新降低,对行业长期发展不利

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