《麦肯锡教我的思考武器》这本书将告诉你,遇到问题时,先慢一点动手。有一件事比着急动手更重要,那就是先思考,这个问题重要么?本书的作者根据自己在麦肯锡公司工作时积累的丰富经验,设计了一套极具逻辑性的问题解决思维模式——先找到真正的问题,想清楚再动手,搜集个性化信息,组建故事线,划定答案,整合有用材料,最后交出完美结果。
如何推敲故事线和琢磨图表信息?
1.推敲故事线
第一道程序是:确认逻辑结构,看看这个结构是否在前提没有瓦解的情况下,以清楚的基本结构完成对思考内容的整理;
第二道程序是:琢磨流程,观察故事线的顺序是否有不妥的地方;张力是否有不足的地方以及是否有需要加强的地方。
第三道程序是:准备好“电梯实验”,你的这个思考模型是否可以简明扼要地说明结论?尤其是针对特定部分是否可快速说明?
2.琢磨图表信息
一个优异的图表或者思维框架,大体上应该满足三个条件:一,具备依循议题的信息。即和议题一脉相承,没有跑题;二,论据部分向横向和纵向的扩展应具有意义。思维框架的每个部分都有意义,没有多余的成分;三,论据支持信息。思维框架的论据要支持结论、论据也要和议题相关。
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