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一本让我认知得到修炼的书

一本让我认知得到修炼的书

作者: 道长归来 | 来源:发表于2018-11-26 20:11 被阅读98次

    题记:这是我2018年读完的第19本书,而听的精华解读书已经好几百本了。不同的阅读方式,收获也不同,慢读有慢读的精彩,快读有快读的乐趣。关于《系统之美》,时间跨度12天,花了12个小时读完。


    1、阅读本书的缘由

    我是在微信读书软件上把这本书读完的,缘起于和一位好友讨论如何开展青少年财商培训的事业,他推荐我下载微信读书。刚好第一次下载,我获得了15天无限阅读特权,就选择了《系统之美》来阅读。

    关于“用系统化的认知认识世界”的主题,我很感兴趣。如何体系化地开发课程、如何体系化地规划人生、如何体系化地规划自己未来的事业等,这些问题都是一直萦绕在我的心头。

    在必然与偶然中,我读完了这本让我有相当大成长的书。同时,利用在书中学到的思考方式,我也做了思维实践和应用。

    2、推荐理由

    《系统之美》

    正如书中的内容所说,企业家、高管、政府官员等都要读一下这本书。它帮助我们构建了一套认知方法论,让我们更加清晰地看到我们所处的社会、体系和环境。系统就是,用一些内在连接(比如说规则等)将要素整合在一起,用于实现一定目的或功能的结构。我们每个人的身体都是一个系统,我们又是家庭系统的一个要素,我们的家庭又是一个社群或村庄的子系统。每一个系统,都可以无限上属,又可以无限细分。

    特别地,对于我们所工作的单位或企业,是一个典型的系统。如果我们能够明确知道单位的目的或者发展方向、各个要素之间的内在联系和各个要素的特征,就可以很好地、准确地找到自己的位置,做出更有利于自己成长的决策。

    若想更好决策,必读《系统之美》。

    3、阅读感悟

    这是一次认知修炼课。通过阅读这本书,我们可以学会在复杂的系统中更好地看待遇到的问题。我已经对系统在理论上有清晰的认识,学会了系统的定义,并有领悟和实践。

    这些改变就是认知能力的提升。人与人之间最大的差距就在认知能力,而认知能力最核心内容就是思考、决策与判断的能力。

    想一下我们与小学同学之间的差别,我们就会有明显的感知。当年我们都是小学生,如今每个人的命运却不尽相同:有的读了硕士、博士并出国留学;有的做到公司高管、总经理或总裁;而有的却在江浙工厂做流水线操作工。

    我们与小学同学之间的命运差别,是在小学毕业以后,多年的选择与判断造成的。拥有系统化的思考和认识,我们可以做出更好的决策。

    站在更高层次进行决策,利用更高的杠杆点,撬动更大的变化,是《系统之美》教给我的。此外,运用发展的、系统化的思考方式,我们可以更好的规划自己的人生,进而拥有更美好的未来。

    4、认知实践

    在阅读这本书之前,我一直在思考:每家门店都是如何运营的。比如说,它的货源渠道是什么,如何进行装修、布场,如何招聘和管理人员,提供的价值是什么。通过这些思考,我真切的认识到,运营一家店面或者一家公司,最重要的是能将各种要素进行整合的能力。

    在阅读这本书的过程中,我在思考我妻子所开店的运营情况,进行了一次有效的认知实践。她开的是一家浴疗养生馆,是几位伙伴众筹开的。一家养生馆就是一个系统,众筹的馆主就是这个系统里面的要素,他们商定的一些规则以及盈利方式,就是这个系统中要素的内在连接,把健康带给更多的人和实现盈利,就是这个系统的目标。

    在这个系统中,影响系统重要性的次序依次是,系统的目标功能、内在连接和要素。如果这个系统的目标变为坑蒙拐骗等违法目标,那么整个系统的性质就瞬间改变了。如果这个系统的内在连接,也就是规章制度发生的变化也能也能显著影响这个系统。而这个系统中各个要素的变化,对于系统的目标实现影响作用有限,除非系统的变化是这个系统决策者的变动。

    5、精彩美容摘录:

    系统

    1、总体大于部分之和。
    2、系统中的很多相互连接是通过信息流进行运作的。
    3、系统中最不明显的部分是它的功能或目标,而这常常是系统行为最为关键的决定因素。
    4、系统结构决定系统行为(结构影响行为)。系统行为是系统随着时间流逝展现出来的一系列事件。
    系统之奇的根源
    1、系统中的很多关系都是非线性的。
    世界是普遍联系的,不存在孤立的系统;如何确定系统的边界,取决于你的分析目的。
    2、在任何给定的时间,对于系统来说,最重要的一项输入是限制最大的那个因素。
    3、任何有着多重输入和输出的物质实体,都受到多重限制因素的制约。
    任何成长都存在限制。
    4、当一个变量以指数级形式逼近一项约束或限制时,其接近限制的时间会出乎意料地短。
    5、当在反馈回路中存在较长的时间延迟时,具备一定的预见性是必不可少的。
    6、系统中每个角色的有限理性可能无法产生促进系统整体福利的决策。

    作者:道长归来。

    2018年11月26日,于北京八里桥。

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