美文网首页
跟着大熊老师学管理(3)

跟着大熊老师学管理(3)

作者: 愿意冒险 | 来源:发表于2019-04-17 21:04 被阅读0次

#优秀员工的工作方法#

优秀员工之所以优秀,是因为他们在格局、选择、努力三个方面都堪称楷模。他们把搭建的格局和做出的选择融入到了以下七个环节的努力之中。

1、  保持主动性

一个人是否优秀、能否优秀,主动性是起点。正因为采取了主动,才有担当的精神,才能树立正面形象。主动性体现在两个方面:积极的思想意识和良好的行为习惯。

2、  构建业务关系

企业里的主要工作都是靠流程来完成的,构建和谐的业务关系,是团队协作的依托。良好的人际关系是构建和谐业务关系的前提,多为对方着想,经常换位思考。

3、  自我管理

管不住自己的人是没有未来的。优秀员工能建立自律性,与他人良性互动,取长补短。刚踏入公司,要抵挡住一切诱惑,从基本的工作踏实做起,在基本的工作中观察学习,看看优秀的人是怎么做的,领导是如何带一支团队的等等。

4、  变换视角

仅仅从本位看问题是片面的,还要不断变换视角去观察。变换视角,才能找到更多的解决方案,才能真正接纳别人。我们习惯了从本位出发考虑问题,上级布置了新任务,首先想的是其他部门怎么配合我们。

5、  做好下属

优秀员工提升自己的专业能力,用心体会,成为专业骨干。高质量、高效率地完成上级交待的工作。与上级相处,服从不能盲从,补台不能拆台。优秀员工能主动践行职场工作原则:请示工作说方案,汇报工作说结果,总结工作说流程。优秀员工这样开展工作:请示工作提供两个以上的方案,汇报工作时先说结论,总结工作时能够说出步骤程序,同时也不断吸取教训,做到了错误不重犯。

6、  推动他人

以自己的主动性、责任感影响他人,通过自我管理,加强自律性,传播正能量,为团队树立正面典型。

7、  成为团队伙伴

团队合作的最高境界是熟悉对方的工作并能主动提供支持。

要想成为优秀员工,必须在实践中不断提高自己。大熊老师说,主动性,永远是第一位的!企业里最稀缺的资源,是意愿!深感认同!

相关文章

  • 跟着大熊老师学管理(3)

    #优秀员工的工作方法# 优秀员工之所以优秀,是因为他们在格局、选择、努力三个方面都堪称楷模。他们把搭建的格局和做出...

  • 跟着大熊老师学管理(3)

    #团队建设,只需四步# 团队建设,是每一位管理者必须面对的问题,根据西方的管理理论,团队建设需要四个阶段:形成期、...

  • 跟着大熊老师学管理

    #平级沟通# 平级沟通,如果都是点到为止,则无法解决问题; 平级沟通,如果总是邀功争宠,则必然摩擦不断; 平级沟通...

  • 跟着大熊老师学管理

    #成为创新型领导者# 一名经理人(干部)兼具两种身份:管理者与领导者。管理者的基本任务是秩序和平衡,领导者的基本任...

  • 跟着大熊老师学管理

    #如何管理压力# 压力就像一根琴弦,没有压力,就不会产生音乐。但是,如果弦绷得太紧,就会断掉。压力对身体健康、心理...

  • 跟着大熊老师学管理

    #对上沟通# 高效工作始于有效沟通!在职场中,往往存在这种现象:对上沟通,没胆;对下沟通,没心;水平沟通,没肺! ...

  • 跟着大熊老师学管理(1)

    因为一次偶然机会“认识”大熊老师,因为高度认同他在管理方面的管人、管事、做人做事方面的理念和价值观,一直跟随大熊老...

  • 跟着大熊老师学管理(2)

    #团队管理的36个要点# 团队合作,无论对于目标的达成,还是变革的成功,都至关重要,作为团队领导者,了解团队运作、...

  • 跟着大熊老师学管理(26)

    #领导班子建设的五项原则# 领导班子,也称高管团队,是组织的大脑和指挥中枢。领导班子是否团结,决定了组织的运转效率...

  • 跟着大熊老师学管理(24)

    #三点式管理# 三点式管理是指:分析需求,找准兴趣点;引导行为,把握平衡点;细化安排,设置控制点。管理不能过于复杂...

网友评论

      本文标题:跟着大熊老师学管理(3)

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ncmowqtx.html