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当我烦恼之时,我喜欢站在那一扇窗户旁边。

当我烦恼之时,我喜欢站在那一扇窗户旁边。

作者: 居一江之水 | 来源:发表于2023-10-11 00:26 被阅读0次

    工厂七楼的那一扇窗户,每当遇到烦心之事,我都会不自觉地坐上电梯或者徒步拾阶而上,对着那一扇窗,向外远眺。

    一阵阵轻风吹来,脑中顿觉一阵清新,舒畅,所有的压抑与烦忧似乎早已随轻风而去,浑身轻松了不少。

    近段时间,厂里生意日渐红火,订单增多,相应的生产效率还是跟不上,各车间衔接不顺畅,沟通不和谐,也导致产能上不去,交期不能如期达成,销售部又天天催货。

    更让人难以忍受的是,磨砂与安装车两个车间,更加不顺畅,相互间完全没有有效衔接,各自干各自的,都是为了各自的生产产值,没有顾及到工厂整体生产统筹。

    今天下午,安装车间主管又来催促磨砂车间主管,安装车间已经快没有产品部件可以安装了,安装车间主管是个急性子,脾气又暴躁。(与车间其他几个主管关系也不友好,一直没有得到改善,也试着去调和。)他直接就跑到磨砂车间,对着磨砂主管一顿炮轰:为什么这两款大床的料不赶紧磨出来,这款椅子出货又不急,你为什么又在磨砂?你想搞死我这个车间呀!一边说一边又在指手划脚。

    炮轰之后,安装主管才到办公室找我,又是一阵牢骚不满,大声说道:“磨砂车间管理不行,每次,每一款产品,总有一,二种部件没有磨出来,一点都不懂产品结构,管个屁呀!我告诉他我第二天需要什么料,前一天就是不磨出来,你让我怎么办”。

    此时,我打电话叫磨砂主管到办公室,不一会儿,磨砂主管就过来了,一进办公室,他就对我说:“厂长,安装需要那两款厂的料上午还在机器加工,下午,我才拉过来磨砂,但是,有一款沙发平几的料,已经磨好三天了,叫安装主管拉去安装,一直没动静。并且,沙发平几也是急赶货的,安装主管每次都在我车间指手划脚,一点不像是与我沟通,感觉都在命令我”。

    安装主管一听到,是“命令”磨砂主管配合他工作,立马就火起来,指着磨砂主管的鼻子骂道:“你个阴尸鬼,我哪次不是轻声细语让你配合磨砂我需要的产品部件,况且,现在赶货急,每天都在催货,你叫我怎么办,每次,你都不知道产品部件齐了没有,总是漏一、二部件给不了我,你还好意思说出来,你懂什么,管个屁啊”。

    磨砂主管一听,反说道:“我不懂,就你懂,你来管好了”。安装主管此时,冲到磨砂主管面前,指着他说:“信不信,我不干了,我都弄死你”,我一看,情势不对,立马把安装主管拉开(个子大)。

    我说道:“到此为止,再吵,各打50金棍。在生产中,有问题,矛盾,必须上报,你们事先有上报吗?厂里安排的生产任务,不能及时完成,也不上报,尽管,有时,我也在车间巡查,只知道大概,什么货到了哪个车间,具体差哪些,我也了解不细致。等到火烧眉毛了,又在相互争吵,有意义吗?如果,你们管理都这个德性,又如何能够带头管理下面的员工呢”?

    我又说道:“你们先回到各自车间,生产任务再紧,也是一步一步做出来,刚开始就乱阵脚,怎么能够有头绪,有条理的完成生产任务呢?”

    对你们今天的事,厂里还要做出处理,有磨擦可以在管理群里反映,或打电话给我,我会协调处理,并与销售对接好,实在按期交不了货,又不杀你们的头,何必这么紧张兮兮,像是天塌下来一样!

    我也一直困绕于红木厂的基层中层生产现场管理,有技术,没什么文化,就是大老粗一个,三两句都能吵吵起来,甚至大打出手。

    处理完,我又情不自禁,乘电梯,到了七楼,临高窗远眺,空气还是这么清新,只是,秋风已冷了,远处的山,一排排建筑,尽收眼底。

    远处,那一块一块稻田里的晚稻,依旧青绿,尽管早已低垂,扑入眼中,还是那般生机勃勃,放下千般愁绪,迎来一阵秋风,此时,又有什么放不下的呢?

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