企业升级转型+互联网，对于传统企业来说面临的最大问题等于是跨壁垒的难题，没有经验、人才、互联网思维等等，贸然转型往往以失败告终，失败的结果除了金钱的损失，最重要时间成本的浪费导致丧失市场机遇，如何转型规避风险。
首先，想要做企业转型升级+互联网，起码要有两个条件有行业经验且懂互联网，但是大多数传统企业家不具备互联网背景没有相关经验人才，所以贸然转型风险很大。可以尝试用模拟实战的方法来规避风险。
怎么进行模拟实战：
首先企业进行商业模式梳理、制作商业计划书、以及开发产品，通过这种执行途径，在执行中验证项目的可行性，以及可落地的可能性，让问题提前暴露出来，加以改正、补漏。从而规避自主转型所走的弯路和风险。
1、通过模拟运营，企业家可以做到心中有数，好不好，好在哪里，是否可以落实，都是一目了然的。
2、 基于1,企业家可以明确找的业务负责人，是否可以胜任这一工作。每次模拟运营，也是对负责人的一次考核和评价。
3、 技术工作，简单001社区已经加以解决，只要业务设定结束，产品严格吻合和支持业务设定即可落地。
使用www.jiandan001.com平台，目前平台免费帮助企业从梳理商业模式，制作商业计划书开始，制作产品，让没有互联网背景的传统企业老板根据实际产品，使用实际产品进行模拟运营。经过验证后再去转型升级+互联网将大大降低风险。
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