《2步做一个有始有终的运营人》分享内容看完后，感触特别深，要是早几年看到这个分享，就可以不走那么多弯路了呢。
大晶说，要有始有终，它实际上指的是一种方式，能够展现出来我们这个人的优秀特质的一个方式，也就是我们常说的靠谱。
在几年前我是不太懂得这点的，一件事情交给我，我总是在截止日期的时间交过去。虽然完成任务了，但并没有被当成一个很靠谱的人。为什么呢？
因为很多事情领导交办下来，她也想要了解我做的进度怎么样，想知道我有没有开始做，有没有认认真真的做，这些她关心的问题，我都没有反馈给她。
其实这里还融合了大晶讲的，要学会提问。如果一件事情领导交办下来，我仔细提问，让领导明白我已经知道了他的想法和意思，知道如何开展工作，及时我过程中没有汇报，那也会比我什么都不问相对放心一点。
而问的时候需要注意，要去问做一件事的标准，而不是具体的方法。
结合自己的实际情况，列一个践行清单：
1、4月系统性学习ppt等工具，可以是《跟秋叶大叔学习PPT》，重点放在数据可视化这一块。
2、每次汇报工作都按照金字塔原理里面结论先行，以上统下的方式去打腹稿。
3、再看一遍《金字塔原理》，认真吸取书中精华，做到行为上的内化，而不是记住书本上的知识就到此为止。
加油！
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