2019年3月18日，东莞分行召开月度经营分析暨业务推动会，分行班子成员、各部门正副职负责人、各经营单位负责人参加了会议。
会议首先由综合管理部（计财）作分行二月份经营情况分析，汇报了经营目标完成情况。风险管理与法律合规部、零售银行部、营运管理部和综合管理部分别就总行对分行的全面业务检查发现的问题进行了通报，督促各部门、各经营团队务必把问题整改落实到位。
随后，各条线分管行领导就经营发展情况及全面业务检查发现的问题进行了针对性的指示，督促各部门、各经营单位在做好“开门红”工作的同时，也要积极落实整改发现问题，切实提升风险合规水平。
最后，侯景春行长作了总结发言，对下一阶段工作提出几点要求：一是做好“开门红”冲刺工作，把创收放在第一位，加快投放，存款要稳，千方百计、合规合理增加营收。二是把全面检查问题整改到位，各部门、各经营单位要提高自查的重视度，做到百分百检查覆盖，按要求严肃整改落实。三是端正工作精神态度，全行上下形成狼性文化的氛围，加强营销的积极性，全力推动业务的发展。四是加大储备优秀营销类人员，加强员工队伍建设及人员管理培训，进一步提高营销人员业务能力与综合素质。侯景春行长最后指出，分行上下要携手共进，共同努力，全力以赴完成总行下达的任务目标！
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