东莞分行召开2020年2月经营分析会暨开门红动员大会

      3月16日，东莞分行召开2020年2月经营分析会暨开门红动员大会，分行行长室成员、各部门正副职负责人、各支行、各业务团队负责人参加了此次会议。

    会议首先由综合管理部（计财）作分行2月经营分析报告，总结当前各项业务的发展情况，分析不足并提出建议。公司银行部、零售银行部、机构拓展部、风险管理与法律合规部分别就各自条线2月份的工作情况以及开门红完成情况作了汇报分析，对下一步工作做出了具体部署。各分管行领导结合分行业务发展情况，对接下来工作的推进做了指导安排。

      最后，侯景春行长强调当前分行经营发展既要有信心，又要有压力，并结合分行实际情况提出以下工作要求：

    一是明确工作重心，各项工作要齐抓共管，不遗余力持续推进开门红工作。二是分行各条线要认真研究总行考核政策，重点拓展核心存款等主要指标的同时，务必重视“小指标”的发展工作。三是强调端正工作态度，加强人员的考核淘汰，营造严谨高效务实的工作氛围，实现前中后台一条心，公司、零售、同业加强联动。四是优化人员资源配置，做好定员定岗工作。五是重视分行业务发展。做到大胆推动，加快项目进度；优化公司业务结构，注重表外业务，推动业务健康持续发展；勇于学习先进分行，拓展创新零售业务；进一步突破金融同业、投行业务，实现业务创新；公司、零售、同业有效联动，促进分行创新转型。六是分行贷审会要按照总行要求高效有序开展工作。七是全行员工激励考核，激励员工多劳多得，相互合作，良性竞争。

      在当前严峻的疫情防控和复杂的经济形势下，各部门进一步增强统筹抓好各项工作，坚持目标不变，顶住压力，攻坚克难，全力以赴做好一季度经营管理各项工作，确保东莞分行实现一季度“开门红”。