记得在电视台做主持采访工作时，经常碰到不敢面对镜头说话的观众，他们大多会说：“别采访我，我嘴笨，不会说”，即使提很简单的问题，他们也说：“我真的说不好”。后来，经常采访各类人群之后我就发现，凡是能够面对镜头说话、能够清晰表达的人比不敢面对镜头、不敢表达的人，要优秀很多，这个优秀体现在职业素养中、体现在言谈举止中，同时，也体现在精神面貌和外形的精致之中。
总之，凡是能说会说的人，基本混的都不差，更加发现凡是在某一些领域做的不错的优秀人才，都是口才能力比较好的人。
而在这个过程中，也有一些家长朋友和我反馈过：和别人沟通某个事情时，很容易词穷，不知道怎么说得比较有内涵。感觉说着说着，就会语无伦次，自己把自己说乱了，或是对方抛出一个质疑，反应很慢，半天不知如何回应，可回到家才想明白，其实自己可以用某种方式答复。
其时，这种种的反应，都是表达能力不足的状况，是缺乏有效的表达逻辑所导致的，而这个逻辑就是一种说话的套路。比如5W1H逻辑表达法和三点逻辑法，就可以帮您练就清晰的表达逻辑。
1） 5W1H逻辑表达法
很多人叙述一件事情，缺乏逻辑，让人感到不知所云，其实是在陈述事情时的内容元素不够完整，听众缺失重要信息，所以才导致听不懂，不明白，很懵逼。
其实，只要你在表述一件事的时候，能尽量涵盖5W1H元素就能让事情说清楚了。
5W1H，分别是When（何时）、Where（何地）、Who（人物）、Why（为何）、What（做什么）、How（如何做）。
顺序可以根据具体情况颠倒。
比如，领导问你某某产品做得怎么样了？
你可以这样说：
我们小组（Who）根据之前制定的计划，已完成到一半了，并同时在多个渠道平台（Where）进行了数据测试（What），为我们团队加速研发提供了大量有用数据，加上沟通效率与配合度高（How），预计可以提前1个月（When）完成项目。由于此前另一个项目也很急，现在项目进度如果顺利提前完成，也能让团队尽快投入到拎一个项目的开发上，为公司创造更多的收益（Why）。
一句话，就把相关要素都涵盖了，让对方一次性了解所有重要信息，沟通一次到位。
2）三点逻辑法
当我们在表述一件事是，尽量用3个要点说完，会比较显得说话有条理。
举例说明：上司要你对一个任务提出一些建议。
你可以脱口而出，我对这个事情的看法是这样的，有三个方面。第一点，这个事情涉及人员是如何如何的。第二点，需要合作方提供某某支持。第三点，需要在这个任务设置时间期限等等。
就是把一件事情涵盖的内容，拆分成三个内容，依次说出来，就既显得你很有条理，又很有说服力。
为什么是三呢？
因为三是普通人最容易记住的数字，太短显得不够丰富，太多显得冗长。
都说思路决定出路，思维清晰才能表达清晰。快速有效的表达，必须遵循3个原则：短小，精悍、有力，
另外，想要练习自己的清晰逻辑还要多看书，多写作，多画思维导图，多尝试做一些分享，无论线上的还是线下的，给自己创造一些“有准备”的表达机会。都是训练自己清晰逻辑的方式。
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