在工作中，上级有时候，并不直接对所安排任务的下属下达命令，而是通过自己下属去转达。在通信如此方便快捷多样的时代，照常理，上级可以随时随地直接下达给某人任务。而摒弃不用，用另一个下属去转达，这背后埋藏的的权术意图是什么，下面我们三个方面进行分析：
一、传达之事，多为不利消息
所传之事，对其下属本人多为不利之事，作为下属，可能立即对上级表达不满，甚至直接抗议，作为上级就会丧失自身面子，导致任务下达失败，后续工作无法推进。但通过其他下属向他传达自己的任务，起到一个缓冲润滑的作用，一来而去，半推半就，那么，就能够避免与下属不必要的冲突，职场，下属专门直接去找上级理论甚至对上级发飙的下属毕竟很少，只要时间拉长，下属又能够完成工作，当然他就会多一事不如少一事的应承了，人发怒、抵触情绪都只短暂爆发，并不会长期持续，这就是传达不利事情时，通过他人传达的妙处。
二、被传之人，与上关系微妙
上级与此下属在相处的关系上，存在冲突。在情感上还未做好平衡与调整，作为上级，为了避免可能再次出现的冲突，为了维护自身的面子，还有权威。因此，在对待工作之事不能耽误的情况下，通过其他下属转达自己的任务，是最好策略。这也给自己充足的调整时间，以及思考如何处理此事最为妥当，消除不良影响。作为不得已而使用，也只能是缓兵之计，也只能解一时之困。
三、权术分析，实为两派制衡
权力稳固，就需要制衡，通过其他下属传达任务，即让大家错觉为他是领导亲近之人，得到领导的赏识，又让大家对他感到不满，认为他不够资格。那么，他人就可能向上级靠拢，以争取获得信任与亲近，同时，在下面也会针对他而相互争斗。上级安排的传达人与被传达人之间，关系应该是相对对立的两派，至少，这两者关系一般，不亲近，没私交。如若被传达人有任何不满情绪，即可能完全转化为对传达人的不满，两者因此更加争斗不休，而作为上级，即可游刃于两者之间，平衡他们的权重，只有下属间相互争斗制衡，上级才有权力发挥的更大空间，上级就是权力的枢纽。
经上分析：面对领导要你传达任务时，作为下属是不可能当面拒绝领导的安排的，为了不给自身带来不必要的麻烦，其实可以这样讲，某某人，上级好像要找你有事，好像比较急，你给上级去个电话吧。这只是个比方，具体情况还要具体去分析解决。在了解到上级为何，要通过下属向其他人转达领导任务的可能意图时，那么完全可以通过变通式的转达任务，最要紧是，在传达时就要将矛盾化解出去。
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