第一次群面，群面题目很常规，对一个金融风险进行排序，一共有9个金融风险：信用风险，监管风险，法律风险，操作风险，技术性风险，市场风险，信息泄露风险，支付风险，结算风险
（1）依据风险性规则对上述金融风险进行排序；
（2）找出最重要的风险，并提出三点降低风险的建议。
Step1：个人陈述。每人一分钟时间介绍
这个阶段，按照作为顺序依次发言。每个发言人基本就是按照自己的理解对9个风险进行排序，并解释了一下原因。我对每个人的排序进行了一下记录。
ps：由于我是最后一个进来的，人家早早进来的题都差不多看完了。通篇的问题，到开始讨论的时候我都还没看完题目=_=但这不影响后续，一共16个人，我是第14个发言的，占了这么个后置位让我还有些准备的时间。在其他人发言的时间里，我一边记录着他们的排序，一边想自己的排序答案，最开始只写出了前三个，后来凑吧凑吧就把九个都凑出来了。到我发言时就是这样的
【我将这九个风险分为了两类：原则性风险和过程性风险，其中···是过程性风险，其他的为原则性风险，其中我认为原则性风险是更为重要的，因此我的排序是···】
【这些风险中，我认为最重要的是法律风险，···】具体解释忘记了。。。
Step2：自由讨论
我具体介绍一下关键的我记住的觉得有贡献的几个人的回答。
（1）面试官刚说完，我旁边的小姐姐立马说：“我提议由我来帮大家记一下时”，这个小姐姐在后面对群面的顺利进行也起到了关键性作用。（这种做timer或leader的活通常我都不会抢的）
（2）小姐姐2说：“刚刚大家的个人陈述环节，我对大家的前三个重要性风险进行了统计，其中···被13次提到，···”小姐姐2一亮数据那就不一般啊，我回头瞅了瞅我记录的，前三个好多的2,5,8，被选择的次数还是很多的，和小姐姐2说的也差不多一致，奈何我忙于读题，实在是没时间统计了。
（3）有个小哥哥说：“我建议将九个风险分成三个层次：高中低，每层正好三个。”这个小哥哥没说具体的分法，但从高层对风险的排序做了个概括，也是很有贡献的。
（4）随后，一个小姐姐3说：“前面大家提到的风险最重要的两个有法律风险和信息泄露风险，我们可以进一步确定下这两个的风险。”这个小姐姐可就是起到了推进性作用的发言了。
（5）随后我紧接着就将我之前想的内容加到了她后面：“这两个风险中我认为最终的是法律风险，因为法律风险对公司而言起到的是做与不做的问题，如果公司不做会对个人产生重要影响，而信息泄露风险则影响的是企业的形象，这个在后期是可以补救的，因此我建议将法律风险放在首位”，大家也都顺利同意了，很快也就敲定了前两位的风险。
（6）后来讨论的过程中，我看时间有些不够了，但排序还没有结果，第二题的解决方案还没提，我就想先按着小哥哥的三个层次思路和大家的初步排序把第一题先定一下，然后把第二题做了，时间够的话再回来继续讨论第一题，话一出口，立刻遭到了对面几个人的反对···然后又继续讨论起来。
（7）随后立马我旁边的timer小姐姐就说：“按照大家的想法，我们已经可以确定123的风险和最后两个风险，现在再确定一下中间四个的风险就好了”。我当时怎么没想到要这么说···把我当时的说法改一改就好啦，奈何为时已晚。
（8）随后就对中间四个进行了简单的排序，然后进入到了第二题，小姐姐4提出了三点方案，其他人也没有进行进一步的提议，这第二题的答案就敲定了。
（9）timer小姐姐立刻说：“现在还有30秒时间，我们需要推选一个发言人进行总结，我推荐小姐姐4进行总结”，大家也都一致同意了。
后面就是总结发言了，群面结局还是非常好的，大家对结果达成了一致共识。面试官也为我们鼓掌，群面到此happy ending。
总结
整场群面的重点大致就是这样，这些点对讨论的环节也都起到了推动性作用，有一点很重要：说话前要再三思考：
我说的话会不会引起其他人的一致反对！
我说的话会不会引起其他人的一致反对！
我说的话会不会引起其他人的一致反对！
这点很重要，群面和正常的讨论不同，标新立异可能会带领团队顺利进入下一环节，也可能让你的面试就此止步。我就是死在了这一点上。
下面是个人对这类题的一个思路总结：
（1）记录大家的排序内容
（2）对排在前几位的和后几位的大家提的较多的两三个进行一个小范围排序
（3）确定前两三个和后两三个，再对中间的进行排序
（4）确定中间的几个排序
（5）找出解决方案
我原来以为，解决方案也是需要一段时间准备的，这次才发现，他其实可以短到一个人说个结论就可以了，不需要那么长时间，所以自由讨论的大部分时间都要集中在排序上，至少留两分钟给后面的方案解决上即可。
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