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李嘉诚:一个老板如果整天很忙,只能说明一件事...

李嘉诚:一个老板如果整天很忙,只能说明一件事...

作者: 安静的小活泼 | 来源:发表于2019-11-02 11:19 被阅读0次

            真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。

            王石:老板忙得脱不开身,害怕离开三天公司就乱,本质是自己管理有问题。

            李嘉诚:一个国家,皇帝忙,就代表将相无用;一个军队,将军忙,就代表凝聚力不够;一个公司,老板忙,就代表可用之人不多。

            比尔盖茨说:一个领袖如果整天很忙,就证明一件事:能力不足。

            乔布斯说:一名优秀的员工可以顶50名平庸的员工,并不是说一个人可以干50个人的活,而是他可以影响到很多人,优秀的员工只要告诉他要做什么事要什么效果,他就会想办法搞定。越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到最好,越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四。

            作为老板,在企业中30%的人永远不可能相信你,现在的人都很精明,要令大家信服并喜欢跟你干,那才是最重要的;要做好企业最重要的不是积累金钱,而是积累人心;成长起来的80、90后作为现在公司人员的主体,已不是单为追求工资的思想。

            很多创始人都对一件事感到无奈——员工离职。

    为什么员工会离职?

    (1)薪水低,与能力、贡献不匹配;

    (2)心情不舒畅;

    (3)分配不公,不是多少的问题,而是公平的问题;

    (4)心累,人际关系太复杂;

    (5)没成长。

            如何让员工快乐起来?

            关键不是改人之短,而是用人之长。让员工觉得他不只是执行者,更是领导者。员工的工作能得到及时的反馈、鼓励、肯定。

            所以什么样的老板是值得员工跟随的老板?

            一是能够在员工需要的时候给员工提供指导,帮助员工发展的老板;

            二是行动目标明确的老板;

            三是敢于给员工犯错误机会的老板;

            四是能直接指出你错误还臭骂你一顿,当你取得成果时主动给你说抱歉的老板;

            五是敢于给员工3个月让员工试错的老板。

            真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。

            相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,认为什么人都不如自己,最后只能做最好的公关人员,成不了优秀的领导人。

            来吧!让我们为这个伟大的时代干一杯!

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