这次我是真的遇到拦路虎了。
曾经自信满满的，都认为现在生活水平提高了，居民们的文化水平也提供了，更注重精神文明生活的品质了。八零，九零后都是一群有文化的父母，肯定希望自己的孩子能够比自己更优秀。凭着这些嗅觉，我的绘本馆是开起来了，可是招生却不如人意，变成了滑铁卢!
我百思不得其解，为什么父母要把起跑线定在小学一年级，而不是刚出生？为什么没有父母认为从小爱阅读书籍，可以为孩子将来的学业打下良好的基础？我想一定是周边社会环境造就的。该去如何走出这个困境呢？
当务之急就是秉承着服务社区居民的理念，为亲子家庭解决育儿当中出现的困扰。我归纳总结出了大家的几大困扰：
1.带娃就腾不出手，做其他的事情。
2.宝宝没到年龄上幼儿园，在小区玩腻了。
3.孩子写作业慢，家长没时间精力辅导。
4.孩子成绩不好，需要查漏补缺。
根据归纳出来的这四大困扰，我也做出了四大营销策略。
1.把绘本馆的功能也兼顾健康的婴幼儿临时托管。让入园前的婴儿有适应规律的学习和生活的过程。能够减轻孩子在入园后出现的分离焦虑。
2.能够给家长或者老人腾出时间买菜，煮饭，喘息的空间。解放家长的紧绷的精神情绪。
3.自习室兼具了作业辅导机构的功能。一至五下午，学生放学回来后，有个写作业的地方，并且还有老师辅导功课。让家长放心，不再为孩子每天的作业完成进度而头疼。
4.双休日开设专科辅导，查漏补缺。解决家长接送孩子上辅导班的困难，为家长节约时间。
单单做绘本馆不再是我的目的，我的目的是服务好社区居民!
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