对于吴江有份特殊的感情，依稀记得2016年从昆山高铁回宁路上的兴奋，那是连续吴江、张家港、昆山训练营圆满完成任务、获得认可内心的那份激动、充盈！吴江是起点，一起商议方案、会议流程、持续支撑，助力他们拿下中邮全年指标，那之后，金融局沈局总是将我宣传介绍给其他单位。也还记得挂钩调整后她们发来的不舍信息。
2020年6月接到苏州训练营项目，恰巧我分到吴江，“沈局还在金融口子吗？”“张老师，你能来我真是太高兴啦！”老朋友再次相遇格外亲切。“张老师，我这次要提前拿下中邮全年指标，你要帮我！”根据项目安排，我第一周支撑吴江后就要返回支撑南京局。再次电话联系时，沈局说她专程让苏州局和南京局协调好将我借调两周。好吧，已经到这步了，就一个字，干！
NO.1 燃起来
去之前我心里是没底的，对苏州的队伍、市场情况不了解，和沈局通话了近一个小时，能感受到她的压力和焦虑，目前日平台离她的预期差距很大。她提到最多的就是一定要把氛围调动起来，我们商量了具体的方案内容、会议流程。周一到现场后因为沈局有其他的会，她将部门的人交给我们安排，我们一起布置会场、准备物料等。
别看简单的桌椅摆放，我们商量了好半天，梦总带着我们一起搬。活动主题之前写的是“清凉夏日 双能实战”，沈局让我帮想个好的名字，我改成了“燃爆夏日 双能实战”，晚上的会场我只有一个目的，就是让这个场子燃起来。从大家的笑容以及将胥总抱起来，我想我可以给沈局交卷了。
NO.2 坚信的力量
“只要你自己不放弃，就没有人会放弃。”在业务推动中，孙总的这句话一直激励着我。第二天，相比前晚的激动和热情，业绩显得有点冰冷，期交54，长期28。不仅是沈局，连一起战斗的欣欣都问我：艳丽姐，怎么办，业绩没起来。别急，肯定会起来，发现什么问题解决什么问题。在我心里，只要认定目标，就肯定要完成。
推动策略：研讨网点情况，将网点分类，运用不同的策略和方法推动。群氛围营造、报表改进、督战方法……每个细节反复推敲。
三方老师：原定两轮全覆盖的计划改掉，将老师用在最适合的网点。并且请老师及时总结亮点、不足和建议，同步开展线上培训。
训练结合：除第一次启动会后，在一阶段总结会、二阶段两次，一共四次集中培训，其余驻扎网点现场督战。
重点网点：五赴平望、横扇，这两个网点讲师团队进行了重点帮扶，截止发稿长险平望62万、横扇33万。为平望团队点赞，为理财经理不在勇于支撑的钱局、园园点赞。为吴江上下全体将士们点赞！
NO.3 敬业
一支骁勇善战的队伍一定有勇猛的将领，从勇于向市公司承诺完成的高总，到亲自督战的两大战区司令胥副总、丁副总，再到敬业到极致的沈局，每天很晚才下班的富局、屠局、苗等金融局的伙伴们。吴江是一支能打仗能打胜仗的队伍！
沈局总是保持满满的活力和干劲，对业务总是高质量的要求和把控，训练营期间克服身体不适坚持指挥战斗，对于沈局除了敬佩还是敬佩！
6月8日至6月20日，吴江长险810万、期交1066万，超额完成市公司下达的训练营750万长险目标。刚接到沈局电话还在商议最后的收官，不日拿下全年指标！我相信一定能！祝福吴江！祝福苏州！
感谢工作的平台能认识很多优秀，珍惜感恩！放弃不难，但坚持一定很酷！奔跑吧兄弟！
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