易效能196期第1次线下会议哈尔滨分会场

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会议召集人：曲慧丽

主  持 人：  笑笑妈妈

时间大臣： 陈宇

记录大臣： 曲慧丽

现场支持：柳相同 教练

参与成员:柳相同教练 盖娟 庞博 笑笑妈妈 陈宇 曲慧丽

会议时间：5月6日（周日） 17:00-19:00（北京时间）

会议地点:天天旺大酒店

会议目的:

线下分享交流践行情况，提出遇到的困惑与问题，请教练点评指导，成员梳理目标与践行优势劣势，互相给予支持。

会议流程:

1.三个标签和目标践行情况。每人2分半

2.教练进行点评。10分钟

3.提出遇到的困惑与问题。每人5分钟

4.教练指导。10分钟

5.自由发言提问。30分钟

6.教练分享，成员分享。25分钟

会议输出：

1.没有记录就没有发生

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2.预则立不预则废

3. 关键点记录

时间有感的训练

规划设计的必要性

效能管理的关键效能最大化

线上会议流程化，线下会议提前流程做好，大臣履行自己的角色使命

愿景用反思，计划，行动实现

行动三角形落地

更高的追求与梦想源于规划

100讲反复听

通用工具，专注工具，番茄钟，专用工具的学习使用

日历的功用，添加非常确定的事件，添加进去就必须做到，改变的关键在于行动不行动，仪式化仪式感音乐环境氛围承诺，必须去做，共享行程降低沟通提高效率

事件确定

1.要不要做

2.要做的结果是什么

3.无论如何，下一步做什么

cal的功用，全局观

omni的功用，排程

只记要事，不记杂事

100讲反复听融会贯通

对事件发生的反馈两个要点，对事件反馈迅速，说到做到

会议小结:

会议前期规划欠详尽流程，可提前发出做详尽充足准备。在柳教练的指导和成员们的努力下，活动有序的开展推进，大家各自分享经验教训，分析利弊，教练点评指导，收获颇丰，内心满满的喜悦，意犹未尽，带着思考和检视期待下一次活动。

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