一、继续拉新、种草；
二、备塑造价值的指弹：海兵教练的海报以及工业学院的十大思维，成长的案例，以及平时储存的子弹。
三、用户分析、精准定位、关键卡位：切成长、金钱、情感的需求。
四、切需求：用好需求三角形，用好问，赞，答，合适的时间说合适的话都有布局与规划。
了解学员的需求，让学员被需要被认可，被看见，把控好细节，找到突破点，每一个环，环环相扣。
切人：从朋友圈，邀请人，再借力（运营中心，海明教练，等等），打仗是一群人的工作！
五、用好子弹和胶水，润滑剂
六、把每个人都当大师看待，提前做好准备和交流的各个环节，用好《大师是怎么炼成的》。
《买什么都成交》《这样服务就对了》
每一个动作都要提前做规划，做好成交大师的所有准备。
打版：本尚书院：移花接木，相互补位，借力使力不费力！
七、用苏海明教练朋友圈及见证案例！
八、海明教练赋能：
1.当助教要有闭环思维，对于引流，裂变，成交，留存都要提前布局与规划！
2.前景：传统行业。打通线下到线上的融合，成交也非常容易。
3.多思考多复盘，看到行业前沿的东西，接触过后就实战，让自己的理论升级。
思维升维：从实操到理论，将理论升级再指导实践。
下一步：
一个字“练”；第二个字“干”！
网友评论