就在上周骑着小桔单车在街上前行，突然前面一辆小车在我的右前方把门打开，这时候我及时刹车并向左转。还好我骑的不是很快，不然很可能就撞上去并摔在地上。
这件事让我想到了瑞幸咖啡，步伐有时候真的不能迈得过于快，这样只会失控。在去年的时候做的很火热，汤唯代言。只要是注册会员就会送你一杯咖啡，我也喝到了一杯。说是要成为中国的星巴克，像彻底把星巴克打败。那时候眼看着瑞幸一点点壮大起来，但总感觉哪里不对劲。
就在前段时间听说瑞幸咖啡财务造假，导致现在崩溃。财务是一个非常繁琐的工作，我不是财务专业，给会计帮过一些忙，大概知道一些。有时候账做乱了，过了时间再整理成正式的，人力成本会更大。就像一张白纸，随意涂画了之后，很难再修复画成一幅完成的画。同样，随着时间越久，出现的漏洞越多越杂乱，当中的问题还会产生连锁反应，关键是造假是瞒不住的，迟早要暴露。
除了KPI，更重要的是管理体系。尽管瑞幸咖啡好喝程度和审美设计都很好，但没有一个好的管理体系。在完整的管理体系还没有搭建起来的时候，盲目地追求KPI真的会出大问题，就好比这次。而星巴克的管理体系是很完整的，他们严谨到中国区域的分公司管理者一定是以中国为主，进行合资的，瑞幸根本打不过。
所以当一个企业，在财务体系、产品功能、管理体系还没有搭建起全的时候一定不要盲目的扩张，就像骑自行车一样，没有把握控制前方出现的临时状况的时候，宁可慢一点，等到你体系完善，有抵抗风险能力的时候，按照秩序逐渐提高速度。
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