领导艺术是说“不”的艺术，而不是说“是”。说“是”太容易了。”——托尼·布莱尔
与托尼·布莱尔持相同想法的人还有史蒂夫·乔布斯，沃伦·巴菲特。对他们来说，专注就是一切。
领导力差的一个明显迹象就是无法专注，说“是”很容易，但说“不”太难！
1999年，西摩·舒里奇在《要搏，就照我的方式來》一书中对此进行了详细阐述：
这一智慧是多年前，由企业家乔·罗特曼灌输给我的，他是多伦多大学罗特曼商学院的赞助人。在慈善工作使他出名之前，我安排了一次会议，这样我就可以聚集一位精明的商人的洞察力，他主要通过石油和天然气生产在资源行业积累财富。
“每个成功的商人都必须学会如何说不，”那天他告诉我。如果你一生都在做生意，你会看到几十个甚至上百个潜在的交易。
少部分潜在交易会极具吸引力；大多数都是中等或中等以下的交易。你要做的只是接受最好的想法——事实上，没有一个风险资本家或商业银行家能够在不拒绝他所看到的90%(或更多)的推销的情况下，还能存活很长时间。
所以你必须接受“说不”的想法。
罗特曼的教训在我的意识中根深蒂固，让我在拒绝风险资本交易、初创公司和慈善机构时不再那么懦弱。
所以，成为一个出色商人，重要的不是你做什么，而是你不做什么。
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