被赋能的高效对话

被赋能的高效对话 被赋能的高效对话

机缘巧合得到这本书，没看几页就完全被其中的理念所吸引。又联想到自己被带教的经历，立马就做了一个决定：一定要钻研教练技术。

以往自己也看过不少关于教练的书籍。《教练型管理者》《高绩效教练》，一些领导力的课程也会把GROW SMART模型拿来做练习。自己其实一直没有那种被点燃的感觉。但是看了《被赋能的高效对话》 醍醐灌顶般的感触。转化式对话的两大构成基础：“成果框架”“逻辑层次”，一个是以结果为导向，一个是基于人的本质价值层面，两者融合的完美。再加上各类工具模型的展示，不单单告诉你方法，而告诉你现象和背后的本质。都让人耳目一新。激励、实施、价值整合、完成满意。底层的问题解决术都是一样的，但是对话背后的信念给人能量。

两幅导图，第一幅是前六章，第二幅是后六章。前六章对我来说理解不难，所以导图画的也简单。后六章有很多新的内容也有很多疑问，值得自己再花时间研究整合。

接下来也有教练学习的计划，希望自己再接再厉，一如从前。加油。