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为什么?为什么?我们为什么要问为什么?(每日观察0103)

为什么?为什么?我们为什么要问为什么?(每日观察0103)

作者: 樊荣强 | 来源:发表于2019-10-03 11:18 被阅读0次
    为什么?为什么?我们为什么要问为什么?

    文/樊荣强

    昨天晚上演讲训练的主题是《钻石法则立题之为什么》。

    小时候读过叶永烈先生写的《十万个为什么》,这套书是将自然科学的常识,以问答的方式写成一篇又一篇的文章汇集而成。里面的文章,大部分属于为什么,也有一部分是在回答是什么,偶尔也有文章是在回答怎么办。

    如果你了解我所谓的“元思维”理论,或者懂得我所讲的“元问题”(又称“元疑问”)的概念,你就一定清楚,我们所有的讲话和文章都是在回答问题,而所有的问题都可以还原为(归结为)“是什么”“为什么”“怎么办”三种类型,也就是三个元问题。

    没有回答问题的讲话或文章,就是在耍流氓!

    我们不妨再来回顾一下三种元问题的区别:

    是什么——描述性问题——事实式答案

    为什么——解释性问题——道理式答案

    怎么办——规定性问题——要求式答案

    在描述事实之后,我们通常会发出为什么的疑问。为什么会问为什么呢?

    从演讲者来讲,提出为什么的疑问就是要向听众证明自己观点、行为、选择的正确,以及对某种别人难以理解的现象的说明。如果不做出相应的解释,往往就得不到听众的理解,甚至产生抗拒和排斥。

    对听众而言,当演讲者提出了令人意外的观点、奇怪的举动、超乎寻常的选择,以及面对某种令人迷惑的现象,都会自动地提出为什么的疑问。这是人类一种天然的好奇心,也是满足安全感的需要。

    为什么?为什么?我们为什么要问为什么?

    怎么提出为什么的疑问呢?

    第一,要分成客观为什么和主观为什么。是什么的疑问会引出客观事实和主观事实,相对应地,为什么也可以分为客观为什么的主观为什么。

    为什么今天的天气比往年的温度都高?——这是客观为什么。

    为什么经济高速增长后会出现低谷?——这也是客观为什么。

    为什么我想考北大?——这是主观为什么。

    为什么我想自己创业做老板?——这也是主观为什么。

    我们可以把客观为什么称为原因,把主观为什么称为理由。

    第二,要分成大道理和小道理。是什么是要摆事实,而为什么则是在讲道理。所谓道理,就是因果关系和条件关系。但是,道理有大小之分。大道理就是一般性的因果关系,小道理则是具体事物的因果关系。

    为什么做人一定要努力?因为只有努力的人才能成功。——这就是大道理。

    为什么要向他人学习?因为每个人都有值得学习的地方。——这是大道理。

    为什么上班不能迟到?因为迟到要扣工资。——这就是小道理。

    为什么早上起床一定要喝一杯清水?因为这样可以补充身体的水份,迅速恢复活力。——这也是小道理。

    可以说,大道理就是一般规律,而小道理就是常识——科学常识与为人处世常识。

    为什么?为什么?我们为什么要问为什么?

    昨天晚上的演讲训练课堂上,我让同学们做了一个练习:在一篇文章《快速成为交际大师的106条忠告》里面找出10个关于为什么的句子,把它们还原成为一个个问答式的形式,然后在台上分享给同学们。

    比如以下10条忠告,哪些是在回答为什么呢?

    1、帮助他人成功

    社交的本质就是不断用各种形式帮助其它人成功。共享出你的知识与资源、时间与精力、朋友与关系、同情与关爱,从而持续的为他人提供价值,同时提高自己的价值。

    2、努力让自己的付出多于回报

    因为你会为别人提供价值,别人才会联系你。所以多考虑别人而不是自己。

    3、不要保留

    不要以为友谊是有限的。这是投资,会越滚越多。

    4、成功的关键是慷慨大方

    在社交中通行的不是贪图便利,而是慷慨大方。

    5、明确你的人生目标

    你的才能与渴望的交集就是你内心的激情。什么是你最兴奋的事?你做什么事时会觉得时间过的飞快?

    6、明确知道自己想要什么

    越清楚你要什么,你就越能找到实现的方法。

    7、习惯于为自己设立目标

    让你与众不同的最简单方式就是设立目标。把梦想变为人生目标,再分解为小目标。

    8、为发展人际关系设定计划

    打造交际网络是有过程的,你的计划应当包括以下三分:

    1. 你3年的目标,及每3个月的进度。

    2. 列出可以帮你实现每个目标的人。

    3. 如何与第2点中列出的人联系。

    一但你设立了目标,就贴在你经常看的到的地方。

    9、打造出你个人的“智囊团”

    找到愿意尽责帮助你的有识之士。他们就是你的“智囊团”。

    10、在你需要前,打造好人际网络

    要你发现要用到别人之前,就尽早的保持联系。重要的是把这些人当做是朋友,而不是潜在的客户。

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