昨天一直在搞人员竞聘准备工作，做了整整一下午，结果还出现了好几次错误，其实这不是我第一次准备竞聘，是第3次，反思一下自己到底哪些地方是可以做改进的？
1、确定竞聘时间的时候，问了CC的对接人，对方告诉有10来个人，我算了一下时间100分钟，一般一个半小时能搞定，原计划的是对方是（1：30-3：00这段时间），我用3：30-7：30这段时间。当我把我这边的所以人员邮件通知完毕后，对方却告诉我只有8个人参加，那么我可以提前半小时开始。当时我知道这个消息是很愤怒的，愤怒对方告诉我参加人数的时候有偏差，导致我所做的工作必须推到重来（把40多人的邮件重新要发一次）。
2、在筛选人员资格的时候，我按照业绩完成率的排名前20%筛选的，但是我的竞聘资格海报上写的是未转正的人员不能参加，那么在排名的时候应该把这部分人排除之后再来做排名。但我一直没意识到这个问题，昨天问了同事才发现应该这么去做排名，但这次明显发现得太晚了。
3、关于现在这家公司的系统，销售后台系统没有工号没有入职日期，也没组别。那如果要做任何的表格分析都需要做一次花名册匹配。（我之前经历的2家公司系统都有这部分内容）这无疑是大大增加了我的工作量。一想到这我就很愤怒。但是告诉我，你既然已经来了这家公司，那么就要接受这家公司很多不完善的地方，就是需要自己人工去做很多表格匹配工作。这一点我认可也不认可。认可的是我来这家公司快3个月了，我还没适应，这好比刚认识了新朋友，但有经常念叨老朋友的好，这无疑不利于与现在的朋友交往；不认可的地方是，既然发现系统有很多漏洞，那为什么不去推动把系统完善好呢?一大帮人都在做这种低级的匹配活？
昨天回家路上一直在反思我怎么样才能把这些每个月重复的活做得又快又准确？一直在想我是不是心态崩了？在现在这家公司没有对标的人，孤立无援，也没有特别能拿出手的技能可以随便跳槽，离做一个牛X的xxxx还差的很远。反思了一晚上，后来问自己，我到底想在这个工作中达到什么样的水平？再出去呢？想起在《时间》上看到的方法，既然不能避免做这些重复的事，那就把这些重复的事反复总结优化，做到闭眼也能做好的地步。既然知道自己的大目标，那就不要让这些琐事小事阻挡自己的步伐，深陷这些情绪。最后最重要的是启动内部评分系统。
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