敏捷开发,根据不同的公司和团队用不同的方法。我在融数公司的时候学的还不够,我用这种管理的方法错了很多,我根据《人人都是产品经理》这本书,我总结了一些方法;
1、项目每天开每日站会,开会时间限制在5-10分钟内;
2、项目看板,将每天新增的工作内容,填写到看板上,按照项目模块向前推进;
3、
敏捷开发,根据不同的公司和团队用不同的方法。我在融数公司的时候学的还不够,我用这种管理的方法错了很多,我根据《人人都是产品经理》这本书,我总结了一些方法;
1、项目每天开每日站会,开会时间限制在5-10分钟内;
2、项目看板,将每天新增的工作内容,填写到看板上,按照项目模块向前推进;
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本文标题:软件项目敏捷开发
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