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从市值2000亿到65亿,在手机业它比诺基亚还惨!

从市值2000亿到65亿,在手机业它比诺基亚还惨!

作者: 科技家园 | 来源:发表于2017-03-12 14:18 被阅读0次

    几年前中国手机全都是山寨机,现在你看看什么小米、魅族、华为之类的全部起来了”。

    听到这句话,一个朋友说道“这你就说错了,几年前中国就有一家企业特别牛逼,跟苹果三星一个分段的,不过你没注意而已”

    旺仔兄听到这里,瞬间就表示不服了“几年前?有吗?你说是哪家企业?”

    “HTC啊!”

    我们的大HTC啊!的确,这家企业所在地为台湾,说它是中国企业,旺仔兄表示没毛病。

    这家企业的老板是谁呢?名字叫王雪红——可能很多人没听说过,她是王永庆的女儿。

    王永庆照片

    王永庆是何许人也?台湾首富是富士康老板郭台铭,排在第二位的就是王永庆,他做的生意包括了塑料、PVC、石油、化工、地产等等,号称台湾的“经营之王”,而王雪红就是他的亲生闺女。

    王雪红照片

    王雪红作为台湾知名的富二代,那可是相当厉害,厉害到什么地步呢?

    厉害到她创建了市值一度高达2000亿的企业,后来又一步一步的把这个企业给玩死。那么今天旺仔兄就和大家回顾一下HTC这家企业是如何发展起来的,又是如何被玩死的。

    1997-2011:富二代创业,一路高歌猛进:

    HTC成立于1997年,它的名字是什么意思呢?是H(火)T(土)C(卓)的意思,因为和王雪红一起创业的有个联合创始人叫卓火土。

    它最早是干什么的呢,就是专门给别的品牌做代工的,最早代工的产品就是惠普旗下的掌上电脑。

    当时的掌上电脑长这个样子的

    因为这款掌上电脑在2000年卖的特别好,所以HTC大赚了一笔。当年的掌上电脑大卖的时候,还没有安卓和IOS,搭载的是一种叫windows CE的系统,这个系统是微软搞的。

    最早的Windows CE系统

    由于Windows CE这个系统并不成熟,所以在生产的过程中,HTC发现了其中的很多BUG和漏洞,并将这些问题都反馈给了微软。

    微软一看,这小子可以啊,有前途,所以就加强了和HTC的合作。到了2002年微软和HTC联合推出了一款叫Pocket PC的手机,这是全球第一款windows操作系统的手机。

    这款手机使得HTC名声大噪,同行一看,连微软都找你做手机,肯定你的能力很牛X啊。所以HTC的合作伙伴也迅速扩展到了50多家,代工搞的风生水起,赚的盆满钵满。

    但是这个时候HTC并不开心啊,因为自己终究还是个代工厂,品牌、系统、销售这些大头的利益都被其他公司拿走了,看着大哥们吃香的喝辣的,自己只能吃点残羹冷炙,HTC毅然决定要搞自己的品牌。

    这在当时还是很有原件和骨气的,因为这意味着以前的合作伙伴都变成了对手,但是HTC还是扛住了压力,于是就有了2007年HTC Touch的惊艳问世。

    HTC TOUCH

    这款手机一经推出就引起了轰动,并迅速的打开了市场,让HTC尝到了甜头。紧接着HTC又在2008年推出了HTC Diamond,同样取得了巨大的成功。

    同年,HTC还推出了世界上的首款安卓机HTC dream,这也就是后来G系列的鼻祖G1。

    HTC G1

    G1的推出和大获成功使HTC从一个台湾的代加工小厂彻底的变为了世界科技公司中的翘楚,后续推出G2、G3等等,一直到G12,都获得了不错的成绩。

    HTC G12

    从2008年到2011年,和当时的三星一样,HTC奉行机海战术,推出过40多款手机,而且以较高的市场价格获取了巨大的经济收益,这几年也是HTC的全面辉煌时代……

    说起HTC这几年的成功,很大一部分要归功于环境的因素,2011年之前,国产手机还都是山寨机盛行,并没有真正的强势品牌。而国外市场方面,昔日霸主诺基亚被苹果给拉下马,让出了巨大的市场真空地带。

    在系统方面,HTC利用与系统厂商的合作优势,最早的搭载了安卓的系统。在技术方面,多年的代工也使得HTC有着一定的技术积累。

    上述的种种给了HTC一定的市场先发优势,得以在市场发展的初期,快速抢占市场,获得较大的经济收益。

    2011-2012:市场失利,哀歌奏起;

    2011年4月,HTC的市值超过了传统手机霸主诺基亚,成为科技圈的一大新闻,世界各地的媒体都争相报道,一直以小弟身份自居的HTC一下子变成了安卓阵营的带头大哥。

    曾经的霸主诺基亚

    同年7月,乔布斯之怒正式点燃安卓和苹果阵营的大火,作为安卓阵营带头大哥的HTC首当其冲,这场由苹果发起的诉讼案最终导致了HTC在美国市场的全面禁售。小伙伴们可能不太清楚这场禁售的影响,在发展初期,HTC的主要市场就是美国,而非中国。

    所以这次打击对如日中天的HTC是一次当头棒喝,也是HTC由盛转衰的关键节点。

    接着时间来到2012年,这一年苹果推出了iphone5,继续保持着智能手机市场的绝对霸主地位。

    三星所应对的招数是Galaxy S3的推出,以鹅卵石的设计和造型取胜,那么就很明显了,如果HTC要继续站稳高端市场,就必须和这两家正面竞争,HTC所推出的是One X。

    htc one X

    这款手机正面是双下巴设计,背面是火疖子造型,与优雅的Galaxy S3自然无法正面较量,那么在操作系统方面,本来就不太擅长软件的HTC基本上没对原生安卓系统做太多的优化和处理,自然也不可能超过IOS。

    htc one x

    这样就算了,因为在质量方面就更是夸张了,由于这款手机采用的是tegra 3处理器,这款处理器的发热问题特别严重,而且在持续发热2-3个小时之后,屏幕会出现黄斑。“我TM花几千块钱你给我整个这?”用户对此是怨声载道,销量就可想而知了。

    那么既然在高端上市场上失利,那就转战中低端市场吧!但是同年,小米推出1S和小米2,以超高的性价比开始大幅占领中低端市场。而且独有的MIUI系统号称专为发烧友而生,更是受到了大多数屌丝消费群体的喜爱。

    不过你以为这年出了一个小米这就完了,2012年前后,“中华酷联”打出“国货当自强”的口号开始全面崛起,对比一下就发现高端市场没法和三星苹果正面抗衡,中低端市场与国产品牌比起来又毫无特色和性价比可言,所以HTC在2012年正式揭开了衰败的序幕。

    在智能手机发展的初期,利用技术、产能、系统等先发优势可以迅速的占领市场,但是2012年的手机业竞争已经开始进入白热化阶段,这个时候除了做好产品之外,还需要在供应链、渠道、品牌、营销等多方面入手与对手展开竞争!显然当时的HTC还没有充分意识到这些问题的重要性。

    2013-2014:效仿苹果,却难再造辉煌;

    到了2013年,HTC再次调整战略,决定像苹果学习,专注于一款手机之上,希望打造一款超精致的手机来使得HTC重回王座,于是同年推出了HTC NEW ONE——好嘛,去掉火疖子,采用高配置,打出全金属外壳的口号,旗舰机,王力宏代言,逼格逆天!

    但是你能告诉我400W相素是个什么鬼吗?没错,在同行都超千万相素的时候,HTC逆天的来了个400W相素,看傻了科技圈的吃瓜群众。而且这款手机产能不足而延期发货,后来又被媒体传出国内销售价格远高于国外,最后还来了个“缝隙门“;

    虽然说400W相素看傻了同行,不过HTC的对外宣传是说“我们在乎的是用户体验,而不是所谓的飙数据。”一时间忽悠了好多人,凭良心讲new one 的确算是一部优质的手机,但是手机行业的竞争已经不是一个简单的好的产品就足够了,在营销、渠道、品牌方面都不太擅长的HTC,仍然被1300W相素的S4给干翻了,S4当年有着养眼的外观、超高的屏占比、最豪华配置,配合上三星铺天盖地的宣传以及优质的渠道资源,直接把HTC干了个人仰马翻。

    HTC NEW ONE

    三星S4

    现在回头看HTC当年的单一爆款策略,到底是对的还是错的呢?很难具体的评判,因为同样是每年一到两部主流旗舰,苹果成功了,小米也成功了。那么我们都看到了成功的一面,而对立面是,如果你只发布一款旗舰,一旦失败,也基本上宣告了你整年的失败。

    2014年,HTC又在去年的基础上推出了M8,这款手机采用了全金属外壳、双摄像头、更轻的UI设计,在外观方面可以算是安卓阵营的翘楚了,隐约中有种再造辉煌的架势。

    但是经市场检验后,却发现,所谓的双摄像头的核心卖点,其真实的相素并无较大的提升,但尽管如此,也还是可以看出HTC在作着最大的努力,只不过现在的HTC市值已经大幅缩水。

    而且内部的管理层动荡、设计师泄密等事件,使得HTC更像是一个心有余而力不足的英雄迟暮……

    2015年至今:

    2015年至今,HTC又接连发布了M9、10等系列的产品,发布的速度也丝毫不落于其他品牌。但从整体的产品设计到功能、性能,却可以明显的感觉到HTC已不复昔日王者的荣耀,但却依然坚守着高端产的定价。

    HTC 10

    当今的手机市场,华中、小米、OPPO、VIVO等等本土厂商的崛起使得HTC几乎陷入了四面楚歌的境地,而一直坚守的高端定价策略,在品牌林立的手机市场上也仅仅被当作一个笑话在看待。

    HTC desire 830

    这个时候的HTC还能生产出优秀的手机,只是现在的手机市场已不再是当年的那个手机市场,消费者不会因为你起了一个高逼格的洋名字就对你另眼相看。手机行业已然进入红海阶段,除了产品本身的性能、设计之外,供应链的号召力、品牌宣传上的创新、渠道的铺设能力等等的竞争才决定了一家企业是否可以继续生存下去,显然HTC在这个方面做的还不够。

    从一个台湾的OEM厂商,到一度成为安卓阵营的带头大哥,再到连连失利,沦为迟暮英雄,HTC的发展史经历了大起大落,最近频频看到HTC在VR上发力,也希望这位昔日的安卓霸主能再次找到自己的方向,重振旗鼓!

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