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《小强升职记》是一本时间管理的故事书，阅读这本书让我联想到了《小狗钱钱》，两本书的相同之处，都是通过人物对话情景模拟的方式来阐述一些道理。

书本通过将事情放入4个象限，然后有针对性的，每一个象限的事情的应对方法是什么，来对时间管理的工具展开进行一个详细的演绎。

什么是4个象限？

第一象限是重要而且紧急的事情，第二象限是重要，但是不紧急的事情。第三象限是不重要，但是紧急的事情。第四象限是不重要而且不紧急的事情。

4个象限的事情对应的处理方法是什么？

对于第4象限的事情。尽量别去做。可以适当做休养，但是不能沉溺在这个象限中。

对于第三象限的事情，尽量交给别人去做，处理的方法是，应用猴子法则找走去第三象限。

对于第二象限的事情是，有计划有步骤的去做，主要绝招是衣柜整理法。

衣柜整理法的5个步骤中，对应着时间管理的5个流程。第1个流程环节是捕捉，就是把一切引起我们注意的事情都收集下来，放到头脑以外的地方，那个地方就叫做收集篮。这样在清空大脑的同时达到心静如水的境界。处理收集栏的一个最重要的原则就是一次只处理一件事情，处理完一件事情以后再去处理下一件事情。这个原则也可以称之为脑袋里只装一件事情的法则。一次只完成一件事情，有利于培养专注力，成就感，摆脱压力，取得更好的结果。

对于第一象限的事情是立刻去做！主要绝招是番茄钟工作法。

书本中摘要的金句。

时间管理就是管理承诺我们每天都在街上和发出各种承诺，答应别人的事情是一种承诺，答应自己的事情也是一种承诺。所以管理好承诺，就是管理时间。

工作本质就是赚钱的方式而已，赚钱的目的是为了更好的生活，我们没有必要因为工作而搞的人焦虑不堪或者亚健康。我们就应该在工作时尽量追求一种心静如水的境界。而要达到心静如水的境界，需要不断地练习和优化衣柜整理法。

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