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喜提不出局124班组长一职

喜提不出局124班组长一职

作者: 小川方子 | 来源:发表于2018-09-06 11:47 被阅读100次

喜提不出局124班组长一职

很荣幸可以在9月和10月担任不出局124班的组长,首先非常感谢78两月为我们班级建设付出一份力的人,班长,值月生,还有各组的组长等等。正是因为他们的努力和付出,加上我们这个优秀团体的配合我们完成了以下10件事情。(摘自值月生赵子游的发言),逐渐养成了坚持写作的习惯,也慢慢了解了不出局的一些规则。

1. 首月值月团队的成立以及各小组战友个人资料的收集;

2. 科普践行规则全员覆盖到位,首周作业全员交齐;

3. 8次践行作业雨,全员成功坚持,无一人出局;

4. 召开7次语音班会,基本实现一周一次班会总结;

5. 提出提前1天交作业计划,号召大家提前提交;

6. 初步确定了班名(为七星践队)和班级口号(为124班,乘风破浪;七星践队,扬帆起航),并初步设计了班级logo(北斗七星配上宇宙战舰);

7. 组织和举行了开班仪式,取得了较大的成功。完成了开班工作人员的招募,小组html5展示,战友风采展示,宣传海报的制作,邀请嘉宾分享等;

8. 收集了全班战友的oot地址;

9. 组织了《我与007的故事》征文活动;

10. 参与组织进行值月团队的交接,使班级继续向前良性发展。

对于很多学生来说,九十两月代表新学期的开始,能够在这两个月担任新的组长这一个职务。我肩上又多了一些责任,我认为九月和十月这两个月是非常重要的,因为对于一些新的践行者来说,可能七月和八月刚刚开班,热情都普遍高涨,8次写作都能及时完成,但是到了九月和十月,热情很有可能就消减了,每周的写作可能会出现迟交或者质量不佳的问题,也可能逐渐淡忘了加入不出局的初心,这时候,小组长的作业就要显现出来了,小组长首先要以身作则,自己带头按时提交每周的写作成果,质量也要有所保证,并督促组员们按时提交,和组员们一起把这个写作的习惯坚持下去,并耐心地做好点评工作及统计。

也许在当组长的这两个月中,我可能会有“不交作业的人这么不自觉,那就让他出局好了”这种不正确的想法,但是反过来想想,如果有越来越多的战友出局,我们这个班级的价值就越低,不出局的吸引力也会降低,自己出局的可能性就会变大。而且加入007这个团队,就是因为自己不能够做到主动坚持每周写一篇以上的文章,所以才希望和志同道合的战友一起,借助他助力,每周写一篇,一写写七年。

 班长在值月生和组长交接仪式上还说道:

今天是你帮助他们,也许明天就是他们帮助你,我们今天种下一颗帮助他人的种子,他日这颗种子就会长成满树的果子回馈我们。

 其实在007管理一个小组和在企业管理一个部门的道理是一样的,我们不但要时刻督导他们,还要教导他们,虽然一开始是累一点,但是一旦我们教会了他们,我们自己离升职加薪也就不远了。所以,我们现在耐心地管理一个小组,一个班级的战友,我们也一定可以耐心地管理自己的团队,管理的自己的部门,因为成功是会传染的,我们在007的成功,一定可以传染到我们现实的工作中的。

所以,作为组长,保证这两个月零出局的责任到我为止,加油!

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