你好，我是强哥，这是我的190/190的进化日课。
昨天下午跟团队一起开会，反思了一些要点，有必要记录下来。
1、定目标，作为公司运作，定目标要着眼于行业最高标准，结合自己现状，取两者交集，大概3/4的位置。定一个较高的目标，会让自己更有进取心，朝着目标努力。
2、如何实现目标？高度重视团队协作和外部合作。不要当单打独斗的圣斗士，要发挥团队组织的力量，弥补个人的不稳定性。对于团队成员，要激发他们的潜力、创造性、成就感，呵护他们的激情、拼劲，不要轻易否定。
3、人是一切社会关系的总和，不要闭门造车，要有杠杆思维，要和外界展开广泛的合作，一起实现共赢。
要透过现象看本质，研究一个竞品，不仅要看日常的打法，也要看打法背后的最短逻辑链条，当初是怎么起家的，是怎么一步步演变到今天的。中间抓住了哪些机遇，作对了哪些事情，做错了那些事情，哪些必然的，哪些是偶然的。
模仿是必须的，但是不要生搬硬套，要结合自己的优势，慢慢探索出自己的打法，不断创新才有可能生存下来。
强哥
下雨的冬季北京
2021年12月9日
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