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不想被工作废掉,所以从写点什么开始吧

不想被工作废掉,所以从写点什么开始吧

作者: 佛了的吃货 | 来源:发表于2020-07-10 23:03 被阅读0次

    登录简书后,才发现,自己已经注册两年了,久到连密码都忘记了。当初注册的原因是什么,早就忘记了,多半是因为一时好奇吧,注册了,看了看,就再也没想起过。3分钟热度,是我原生的毛病,反过来说,愿意尝试各种新玩意儿,也许也是个小优点吧。

    昨天看到一个同事带着“1991”的项链(她的出生年),惊觉原来自己已经算不得年轻了,中年女性的危机感扑面而来,焦虑油然而生,到晚上甚至达到了最近几年的顶峰。于是,我失眠了,号称任何事都不影响吃和睡的我,破天荒的,失眠了。

    其实,我现在任职于一家国企,工作很闲,工资也还行,领导也算友善,同事关系也还不错。衣食无忧,毫无压力,我在焦虑什么?细细想来,主要有这么几点。

    第一,职业发展路径不清晰,积累不足造成的心虚。

    我的职业生涯其实一直都有点乱,从“运动人体科学”专业毕业后,从事前台兼设计、图书策划编辑、市场总监、品牌总监、市场部主管、招商运营经理,直至目前的企宣经理,行业从太阳能热水器、海外考试图书、用户体验咨询与培训、产业园区运营及企业孵化、科技媒体,到现在的园区物业,反复横跳,积累浅薄。造成这种现状的原因,其实跟自己心里没定性、延迟满足能力弱有关,只跟着事情跑,遇到挖人或者内推,觉得还不错,正好又想辞职了,就去了。虽然,拥有一定的底层逻辑能力,但终归不能深耕一个点,这么多年来,单就积累的资源而言,就过于分散,且效率不高。

    第二,岗位不对口,无所事事带来的平庸和无力。

    其实我到现在这家园区物业公司,是去做一个外地政府在京飞地孵化器的招商和运营,这和我之前的工作有较强的延续性,做起来也得心应手,效果不错。但是,由于地方政府人员调整,项目的领导部门从区里变更为了市里,导致原有的合作协议和运营方案无法再继续执行,因此项目只能终止,以后再说。项目部因此解散,我被安排回了总部做企宣经理。本来以为,企宣经理和我之前做的品牌工作,我学习的IMC专业是对口的。但,我太天真了。公司空降的领导,不仅不懂物业,也没做过领导。从调岗至今,让我负责的所有工作只有:文件归档、部门预算及执行管理、会议室改造、微信公众号发稿、宣传册制作。这些工作里看起来跟品牌、企宣相关的工作,仅仅是公众号发稿和宣传册制作,然而,公众号发稿不要我做常规性的原创内容,只需要在公司有需要的时候发稿就好,连周更都不需要保证(不是我不想保证,是领导要求不要花精力在公众号上)。宣传册制作,更是一个大坑,这个以后有机会再细说吧,简单来说就是,不跟需求部门沟通需求,不跟业务部门沟通业务,无论是内容、材质、风格还是数量,都自己拍脑袋做,并且要在现有素材基本不可用、什么都不知道、总预算不足5万(设计+印刷)的情况下,1个月定稿。无法答应,就指责你没有为公司发挥价值。这些工作内容,让我完全不知道“企宣经理”到底是干什么的,我的KPI里的“制定公司年度品牌计划”要怎么做,似乎,也不需要我正儿八经的去做。不可否认,最近几个月是我十多年职业生涯中,最清闲的时候,但是这种清闲伴随而来的茫然和失控,让我倍感无力,格外憋屈。

    本来今天是想要跟公司一把手谈谈的,说说自己的憋屈,看看是不是可以再调个岗或者带着KPI换部门。但,经过一晚上的冷静,有点犹豫和纠结。

    犹豫的是,国企圈子里的人际关系远比私企里复杂,且影响巨大,这让我不得不慎重考虑那位空降领导的想法,毕竟,“国企圈子里山不转水转,跟谁都别撕破脸”是基本生存法则。

    纠结的是,虽然现在挺无所事事的,但是也方便摸鱼啊,虽然心里难受,但确实毫无压力,如果真想要自己做点什么,时间、精力都自由,就算换了部门换了岗位,能让我好好的工作了,对我的职业生涯来说,其实也没多大价值,毕竟和之前的工作延续性不大,离了这个公司,也太可能继续做这个工作和行业。除了能工作舒心点之外,换的意义到底是什么?

    一把手最近一直不得空,公司最近也爆发了不少的矛盾,也许,不是一个好的谈谈的时机吧。Anyway,先做点什么让自己不要废了,更重要!

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