2019年2月23日~2019年3月7日围墙基础施工完毕，总长度为140m,为后续围挡提供了施工的工作面，主要工序有基槽开挖-----钢筋绑扎---模板支设--承台混凝土浇筑--梁底柱施工---基础梁施工。
过程中存在的问题
1、基槽开挖部分区域开挖深度不够，承台浇筑前返工。
2、承台2月23日下午浇筑混凝土的时候，没有使用振动棒。、
3、梁底未用垫块，发现的时候，对方已经用木撑子固定在梁槽内。
经验小结：（可以深化的经验）
1、施工前与施工班组进行沟通，询问对方的施工思路，双方首先在施工思路上达成一致意见。
2、施工过程，践验施工思路，过程发现问题。给对方提供可以降低劳动力、材料损耗、而对工程质量没有影响的施工建议，对方积极采纳，建立一种情感的连接关系。
3、土方开挖过程中未明确提出量化质量标准，基槽开挖到老土以下30cm,分包班组在没有我方管理人员在旁站的时候，降低开挖深度。（需要改进的经验）
4、对于分包班组的垫块不垫、不用振动棒、开挖不到位这些情况，这些做法都是正常的工艺流程，而施工单位不愿意去做，究其原因：分包班组质量意识薄弱、思想深处将减少工序、降低工艺标注作为自己节约成本的重要手段。甲方一方面需要从说服教育做起，与分包班组计算成本账，从成本角度去说服对方。另外需要有对分包班组进行惩罚制约的手段措施。
5、实践出真知，在一线发现问题，从基层寻找答案。
2019年3月8日
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