恩，这是一份很好的报告

恩，这是一份很好的报告~在任博老师课程中报告解读这部分印象最深的一句话，先说了再说~

对于报告解读这方面，首先要确定以下的几个点：

1.是否是由本人填写

2.在什么样的状态下进行填写

只有肯定了这2个点之后才能证明到这份报告是一份完整而有效的报告，才能真实反映出被测试者本人的特质。

在解读报告时要坚持的几个原则：

1.报告没有好坏对错之分，只是一个人性格特质的一种呈现

2.解读报告的时候要理解他人，不要因为他人某个特质高或者低就对人有特殊的看法

3.尊重他人的报告

看报告后首先要给予对方以肯定：恩，这是一份很好的报告~（此处应当有掌声，巴拉巴拉巴拉）从报告中来看，你平时是一个XX样的人。在这个时候就涉及到切入的点和方向的问题，同样的一个性格特质，用不同的语言表达出来，就会给他人带来不同的感觉。在形容他人特质的时候，要更多的使用褒义词当然不是贬义词，要考虑到他人听到之后的感觉。如果对方某个特质高，则重点突出他优势的一面；如果某个特质比较低，则要询问最近是否工作/生活上有什么大的变动、人际关系方面是否有什么问题等等……

外在分析表、内在分析表、总结分析表。我称之为DISC三大表，我个人更喜欢称之为：外我、内我、本我。

和字面上的意思一样，外在分析表指的是在外部关系中表现出的特质，比如在公司、在朋友面前。其实更多的指的是工作需要呈现出的部分，也叫职业面具，更多的受工作环境的影响

内在分析表指的是自己本质上更偏向的特质，自己在生活中更呈现出来的特质。基本上表现出的是自己的意愿，更本质上的自己。

总结分析表就是结合外在和内在两种分析表产生的结果，或者说是他人眼中的你，至于怎么产生的，一句话带过：大数据分析得出的结果~~~

剩下最后一个表格是转换表，指的是个人在外在与内在之间所做的调整和转变。向上调节说明用的更多，反之向下调节则说明用的更少。 如果显示出来的数据是5%-15%的话，说明基本上问题不大（天空飘来五个字，那都不是事~）；如果是15%-25%，说明不是什么太大的问题，可以应付得来；如果是25%-45%的区间内，则说明正在努力进行着调试，这个时候作为领导就最好要去关心一下了~

对于DISC这4种不同性格特质的人来说，调整的方向都有所不同，根据不同的性格特质不同的调整方向一共有12个偏向性。

从作风卡上，主要看的是个人在团队中情况。对于习惯性表现出来的特点，和容易受到影响的特点。这两点在团队工作中有非常重要的作用，不管是岗位安排还是人员相适性来说，都是如此。

其实报告解读我认为最主要的还是要先掌握专业性知识，不管是16因子还是12调整方向，这些都是专业程度上的体现。还有就是不要给他人贴标签；学习完DISC之后对我来说最大的感觉就是，没有人是固定怎么样的，或者说没有人天生怎么样的。每个人都有4个特质，都有多面性只是在当前的状态下，展现出的情景。所有的解读都要基于报告呈现出来的数据进行分析，如果对于被测者足够了解的话可以结合他的个人情况进行讲解，或者举一些自己的例子。这也就需要自己在平时中累积一些不同的案例和数据，不能一直都只是使用书中的案例，毕竟成年人都喜欢听故事。