1.没有创新的产品，根本不应该去做。
2.俞军对产品经理的定义：
产品经理是以创造用户价值为工具，打破旧的利益平衡，简历对己方有利的新利益链，建立新平衡的过程。
3.互联网创业就是挖条自己的沟，抢夺别人江河里的流量，形成自己的河流与生态。
4.你的水源从哪里来？
5.互联网不是存量竞争，而是增量竞争。
6.从WPS的挑战，理解用户价值公式
用户价值=（新体验 - 旧体验）- 替换成本
这个公式很好的解释了：
1）为什么存量市场中竞争先发优势那么重要？
2）为什么BAT打创业者非常容易？
7.先发优势是很高的门槛。
8.同维度竞争体量大占优。
9.替换成本：用户体验，品牌认知，获取成本，学习成本，使用成本，渠道方便。
10.只有两种方式能结束同维度乱战：
1）有能降维打击的企业出现；
2）资本意志强行合并。
11.创新是小企业唯一的活路。
12.在以前没有人踏足的地方，踏上自己的足迹。在以前用户体验为零的地方，你的60分就是干干净净的60分，对于用户就是及格的。
13.速度第一，快速感染用户铺开市场，让最多的用户体验到你。这就是给后来者的壁垒，这就是蓝海的意义。
14.创新，找蓝海，找到没有大佬、用户体验为零的增量市场，是新公司唯一的改变命运的机会。
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