如何发现自己的优势！

通过学习秋叶大叔回复萧秋水老师（知识管理专家）5000字回复而反思，如何发现自己身边的伯乐，发掘自己的优势？有哪些途径可以发掘自己优势？下面进行分享，秋叶大叔如何发现自己优势

秋叶大叔在读大学里，对人生前途还是悲观的，感觉自己一无所长，学习成绩一般，做过分团委干部，给入党积极份子写过评语，毕业设计全靠同学们帮忙才完成，秋叶体育不好，也不会唱歌，也不会谈吉他，外面不敢做兼职，送过一次报纸，也没赚到钱，也没有谈过女朋友，表白过一次，也是失败的。大学期间秋叶爱看的书：高阳写的《红顶商人胡雪岩》，自己觉得有商业头脑，大学期间还是想证明自己，做过一次保健品直销，结果和向女朋友告白一样惨，买了以后到处碰壁，卖不掉，秋叶就把保健品自己喝了，因为买保健品贴了生活费，可怜秋叶吃了两个月馒头，自己分析，自己缺点不少：大舌头，讲话口齿不清，他比较幸运，大学里没有人笑话他，他大一参加辩论赛，他们那队还拿了第一名，这可能是秋叶大学期间最辉煌的时刻。

直到研究生毕业，他都不知道自己该怎么找，第一家单位，专业对口，机械方向，但是没有要他，第二家单位：搞IT的，做制造业信息化的，秋叶导师正好认识这家公司老总，加上秋叶是研究生学历，又有制造业背景，稀里糊涂进去了。秋叶进去单位特别好学，不懂就问，他老婆学计算机的，教了他不少，外加单位培训体系不错，同事关系很好，肯帮肯带，他慢慢在单位站住脚。

秋叶分析自己当时有两个优势：

1、脸皮厚，心态好，不怕打击，不懂就问;

他从小耳朵不好，常常听不清楚别人的话，多问几遍，慢慢就懂了，唯一能做的是像正常人一样搞定事情。

2、喜欢写，他从大学坚持写日记，反思自己所作所为。

工作中遇到问题都写出来，分析如何改进，经常发给领导看，发给同事看，领导觉得他善于总结，提拔到咨询顾问部，2000年进入IT行业，2010年进入互联网行业，2002年进入高校，在IT行业兼职做项目，一直做到2006年底，出版过一个写给项目管理新手的书，他以为自己优势做项目管理，他还不知道人生工作头7年，带给他最大价值，不是工作经验，也不是业内人脉，而是职业习惯，他养成很好的自我时间管理习惯，遇到事情自我总结思考习惯，结构化思考，演讲能力也得到很大提升，固化他的思维模式里面。

2007年他决定转方向发展，并不认为这些能力有多牛，那个时候，找不到靠这些能力赚钱的可能性，所以去了前同事创办的IT培训学校，做网络营销，边学边干网络推广，在那个学校他做的业绩还行，就是在那个时候，他开始真正理解了到网络的真正威力，就是在那个时候开始网络写作，认识萧秋水老师，2008年一起合作如何用好博客的书 《名博是怎样炼成的-个人品牌全攻略》，当时销量惨淡，但是打开了个人网络品牌建立意识，当时兼职工作一个月也就多赚4000多元钱，这样干下去也没什么发展，先后开了两个合伙和独资公司，赚了点小钱，不能持续生存，他意识一个问题：如果没有自己有定价权的产品，做网络营销推广，有苦又累，是赚不到钱的，到2008年底，他完全不知道自己能做什么样产品？

2007年他出他的项目管理的书，虽然没有给他带来多少稿费，但是他为了推销他的书，连载一些博客上，这让上海培训界朋友关注找到了他，邀请他进行一场PPT培训，他看在钱多份上，还有两个月准备时间，于是他答应了，他想不懂就学嘛，他人生头几份工作都是这么过来的，2009年初PPT培训过关，他拿到一天5000元高课酬，内心无比激动，激动不是因为拿到这一笔钱，而是他认为看到一个巨大市场，一个他认为真正适合他的市场，原本以为PPT有什么好学的，但通过那次培训，看到未来会有越来越多的单位，会重视PPT功能操作，而是通过PPT的结构化来展示自己观点，这是一个肯定会有需求市场，在这个市场还没有人建立个人品牌。

当年2009年，在秋叶33岁年龄，他开始认真评估自己事业发展可能性，分析自己有哪些核心优势：

他要在PPT领域好好发展，一个人需要五个方面积累或条件：

第一：结构化思考能力

第二：视觉化思考能力，学习能力比较强

第三：演示演讲培训能力

第四：充足上课时间 

第五：结构化输出的能力（通过图书和互联网推广自己品牌）

评估后，他发现一个大市场，凭借他综合能力，可以占据一席之地，2009年全面进入适合自己的培训能力，让他从个人收入两份工作都不到年薪10万，快速跨入年薪20万新平台。

秋叶分析自己优势与一般人不太一样，可能是他结构化思维无意识的应用，一般人分析自己优势是从能力素质方面来分析，比如上面一、二、三点，这些素质能力优势很重要，但不能保证能脱颖而出，因为这是在中国，有才华的人太多了，那秋叶分析自己竞争优势，普通人没有考虑的两个变量

首先：充足的时间

很多事情竞争不是能力竞争，而是你愿意为这件事情投入多少时间的竞争，秋叶由于工作单位，家庭，自己意愿，恰好让自己在PPT可以比别人更多时间，即使天赋有限，也可以后来者居上。量变积累足够，才能够质变。

我们不能减少在成功路上付出的工作量，但是可以选择在最短时间内，为一件事情，投入更多的单位时间，从而获得加速度，学习加速度，在刚开始学习会比较缓慢，但是达到一定程度，会越来越快。

第二：传播的能力

会哭的孩子有奶吃，学会包装自己，酒香也怕巷子深，做网络营销经验，让别人看到自己是金子，

2009年  个人优势=专业优势+时间优势+传播优势

2012年抓住微博优势，组织伙伴一起玩，一起闹，积累一些伙伴资源。

2013年秋叶意识到做培训也快做到天花板，如果老师上课，一年365天，能做100天培训，每天培训赚1万，一年也就100万，这一年很多人谈在线教育，OFFICE软件操作，作为职场必会技能，必然会成为在线教育重要产品，于是他进入在线教育，这一年他转化思路，组建团队，一起研发课程，团队十几个人

2016年：个人优势=专业优势+时间优势+传播优势+团队优势

专业优势为：在线课程开发和运营，这个远比PPT培训专业优势复杂的多，门槛比较高

2016年秋叶他还是比较焦虑的，秋叶认为这些都是依赖自己能量圈发展，自己伙伴成长很快，都是借助自己圈子的能量，他成为事业发展瓶颈。他决定走出去，认识比自己强的人。他性格属于宅男，喜欢通过网络交流。于是2016年他进入很多讲座论坛，观察高手们怎么运营项目，总结做社群经验，写书，创建知识IP训练营，商业中人脉的作用，这是他过去所忽略的

2018年：个人优势=专业优势+时间优势+传播优势+团队优势+人脉优势

专业优势升级为：商业战略思考+团队快速培养，如果可以一步步顺利迭代进化，他会快速提升职业生涯高度，帮助到更多团队伙伴，他认为未来是属于年轻人的，他想要尝试更多可能性，还有一个体会，除了专业优势，还有 性格+家庭+身体 也是重要竞争优势，这三点也很重要，不注意就会东施效颦，影响最终结果。

最后秋叶大叔的三句话忠告分享

（1）每个人都是从平凡到不平凡的，我们要主动构建自己的优势，这需要做时间的朋友；

（2）在每个人成长的不同阶段，你需要构建的竞争优势是不同的，饭要一口口吃；

（3）每个人的起点其实差异很大，这些差异可能导致结果千变万化，所以请不要盲目模...

通过秋叶大叔经历，启发颇深，反思自己，如何打造发掘自己优势：

1、在进入工作前几年，先学习好自我管理能力，包括(时间管理，健康管理，目标管理，效率管理)

2、每天不断反思总结，通过事情总结经验教训，善于复盘总结反思很重要；

3、培养自己良好商业敏感性，抓住机遇的红利期（如秋叶抓住微博，微信，知识付费平台这些初期，卡位抢占优势）实现自己优势势能。

4、自己优势不是自己发掘的，需要通过实践或者其他人评价点醒，反思总结出来的。

5、另外核心竞争力，做好家庭，工作，生活平衡，管理好自己健康身体，才能更好发掘自己竞争优势，防止后方失火。

6、现在竞争不是一个人竞争，找到好的团队或合伙人，跟对人做对事，才更加重要

7、成功没有捷径，都是要付出一定时间和努力的，与其细水长流学习，不如集中一段时间学习某一个技能，更加效率和高效

8、做一些具有累加效益事情，即随着时间积累可以复利增值的事情（如写书，开发在线课程）

9、个人品牌优势打造=个人综合能力提升+人际圈子打造+平台选择卡位