今日工作总结。
1和英子对接兰老师的薪酬体系。
2和刘总沟通交流。
3给蓝老师制定好薪酬体系，以及发放老师的绩效考核标准。
4下午开会。
工作计划：
1和武老师，张龙开早会，共同制定出出差地点，时间，参与人员，路线安排，制定总体成交目标，拜访客户目标，分解到小组目标，制定个人目标。预计需要半小时。
2整理好物料单包括：胸牌，个人名片，单页，地图，笔，登记册，袋子，收据。（安排一个员工完成。）
3开个员工介绍会：让大家之间互相彼此认识，了解。
4做个小团建活动：让大家彼此有感情链接
5开个员工动员会：然后统一目标，统一行为，统一方法。
以上是明日早晨主管开会及营销部开会内容。
营销部需要调整的内容：
1恢复营销部一日工作流程，并且量化到每人每天，辅助武老师把营销部管理好。
2对好校长平台的价值，5800的会员能给校长带来什么？要进行系统的培训，同时进行考核。（5800的会员服务内容有什么？服务内容由谁来定，什么时间能整理出来，同时进行培训）
3对专业技能进行培训。
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