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业务知识及模型Business Knowledge and Fr

业务知识及模型Business Knowledge and Fr

作者: Vince_zzhang | 来源:发表于2018-05-24 10:02 被阅读0次

    如果你不能衡量它,你就无法增长它 # If you can't measure it, you can't grow it

    经典的业务分析指标:

    电商/活动/内容类APP的指标

    指标的建立:

    1,核心指标 One metric that matter OMTM:新增用户量(初创)user growth in the beginning;用户活跃度(中期)user activity in the middle;ROI(商业化)ROI is for commercialization

    2,好的指标应该是比率 best fit metric is ratio

    3,好的指标应该能带来显著效果:marginal thinking / immeasurable metric lead to significant result

    4,好的指标不应该虚荣vanity :需要观察关联的指标,不能单一观察 check associated metrics, don't concerns one metric

    5,好的指标不应该复杂 metrics should not be complicated 


    marketing metrics:

    客户生命周期LTV

    潜在客户,新客户,老客户,流失客户,回流客户。

    用户价值:

        类似ROI:产出/投入,

        线性加权:贡献1+贡献2+……

        金融业:存款+贷款+信用卡+年费+……-风险-流失

    RFM模型:在用户生命周期,衡量客户价值的立方体模型。Recency, Frequency, Monetary。

    用户分群,营销矩阵:提取用户的几个核心维度,用象限法将其归纳和分类。

        价值和流失度,分成2^2的4类用户。


    product operation metrics:

    AARRR模型:

        acquisition, activation, retention, revenue, refer

        用户获取:

            渠道曝光量:广告,朋友圈

            渠道转化率:CPC_click, CPM_mille, CPT_time, CPS_sale, CPD_download……

            渠道ROI:投资回报率=利润/投资

            获客成本CAC

            日应用下载量:这里指点击下载,不考虑是否完成下载

            日新增用户数:以用户注册提交资料为准,注册转化率CR

            一次回话用户数占比:新用户下载完APP,仅打开过产品一次,且该词使用时长在2分钟以内

        用户活跃:

            DAU/WAU/MAU: 活跃标准是用户用过产品,不只是打开APP,要与APP核心相关

            活跃用户占比:衡量产品健康程度

            用户会话session次数:用户打开产品操作和使用,直到退出产品的整个周期。5分钟内没有操作,默认会话结束

            用户访问时长:一次会话的持续时间

            用户平均访问次数:一段时间内的用户平均产生会话次数

        用户留存:次日留存率,七日留存率等

        营收:

            付费用户数:先不考虑退款

            ARPU_Average Revenue per User:某时间段内每位用户平均收入

            ARPPU_Average Revenue per Paying User:某时间段内每位付费用户平均收入

            客单价ATV_Average Transaction Value:每一位用户平均购买商品的金额

            LTV:用户生命周期价值

            LTV = ARPU * (1/流失率), 比如说,一月份有100用户,流失率为30%,所以这100个用户需要3.3333个月流失光,即1/流失率,ARPU * 生命周期时间 = 生命周期价值

        传播:

            K因子:每个用户能够带来几个新用户

            K因子=用户数*平均邀请人数*邀请转化率

            用户分享率

            活动/邀请曝光量:线上传播活动中,该页面被浏览的次数。


    user behavior metrics:

    功能使用率/渗透率:使用某功能的用户占总活跃数之比

    用户会话

    用户路径:用户在一次会话中,其访问产品内部的浏览轨迹,通过此,可以加工出关键路径的转化率


    E-commerce metrics:

    笔单价:与客单价对应

    件单价:商品平均价格

    成交率:

    购物篮系数:平均每笔订单中,卖出了多少商品,购物篮系数多多益善,它和商品关联规则有关系。

    复购率:一个时间段, 多次消费客人占总数的比值。描述消费欲望,外卖

    回购率:两个时间段,5月消费客人1000,其中有400在六月继续消费,400/1000即时回购率。描述忠诚度。


    web traffic metrics:

    PV: page visit 浏览次数

    UV: unique visit 独立访客数,通过cookie,IP衡量


    怎么生成指标:

    组合

    访客访问时长+UV=重度访问用户占比 :浏览5分钟以上的用户在整个访客中占比

    用户会话次数+成交率=有效消费会话占比:用户在所有会话中,其中有多少次消费


    建立业务分析框架:从指标,业务,流程角度出发

    市场营销模型

    机会用户:

        潜在客户转化率

        机会客户转化率

        新客付费转化率

        不同渠道在新客中的占比

        不同渠道在新客中的付费转化率

    结构化分析

    产品运营模型AARRR模型:从流程来建立框架

    二次激活

        推送激活转化率

        有效推送成功率

        有效推送到达率

        用户打开率

        不同推送的转化率

    用户行为模型(内容平台):

    点赞/评论/收藏:

        点赞/评论/收藏用户活跃占比

        内容指数:线性加权点赞/评论/收藏


    电子商务模型:

    购物车:

        不同商品类别的占比(对比法)

        不同价格档次的占比(象限法)

        不同商品的下单支付率(漏斗法)


    流量模型


    应对各类业务场景:

    练习;

    熟悉业务;

    应用三种核心思维;

    归纳和整理出指标;

    画出框架;

    检查、应用、修正;

    应用和迭代.

    MOOC data framework

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