业务领导力模型,即BLM模型(Business Leadership Model)也译为业务领先模型,是用于战略规划的完整方法论。通过公司的战略以及执行的环节,找到现状与期望之间的差距,当然有的差距可以通过执行环节来弥补,就如业绩差距;有的差距却需要通过创新机制来填补,说的是机会差距。
BLM模型最早是IBM与美国商学院一起开发出来的,当时IBM正处于关键转型期,通过这一套方法论,实现公司战略层面与各业务部门执行之间的贯通。因为这个战略框架足够全面与开放,能够统一沟通的语言,节约沟通成本。这个模型也成功的将公司的人力资源管理融入到业务的实践过程中,成为了业务伙伴,而不单是局外的职能部门。
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