尊敬的各位老师：
大家下午好！一年一度的师德师风考核和干部年度考核工作在即，为了将本年度这两项考核工作顺利完成，在办公室前期工作的基础上，结合之前的工作经验和好的做法，我们在昨天下午16:00召开了领导班子扩大会议。就这两项重要的工作进行了认真地研讨，并对这两项考核的方案进行了修订。今天上午已经发在学校工作通知群内进行了意见的征求。在此，感谢各位老师能中肯地提出宝贵意见。今天下午召开教职工大会之前，我们将汇总的意见又一次进行了研讨，对考核方案又一次进行了合理化的修订。今天，在这个会上，我将重点对师德师风考核和干部年度考核工作的流程及方案修订的部分进行说明。
一、考核小组成员构成：（名单）并介绍成员构成情况。
二、方案修订内容说明：
在延用2019年师德师风考核和年度考核方案的基础上，对这两个方案进行了微调修订：
1.为了体现班主任工作业绩，特将班主任工作考核情况单列出来，自成体系，并将考核结果量化赋分，直接计入年度考核总分。
2.（明天结合老师提的意见改动的地方写下来）
三、师德师风考核工作流程：
1.教师自评、民主评议：学校召开教职工大会，并制表发放于参与测评的每一位教师。每位教师根据师德师风测评标准，对自己和参与测评的所有教师进行互评测评打分。自评成绩按照10%的比例直接计入最终成绩，民主测评进行统计得分并按照30%计入最终成绩。
2.服务对象测评：今年由于疫情无法聚众的特殊原因，结合去年工作的经验对此项工作进行了微调：每班选取1-30号单号学生发放评价表，由学生带回家和家长一起为老师进行测评打分，打分结束带回学校，由学校统一收回，并统计得分。所得分数按照30%计入最终成绩。
3.考核小组测评：学校组织考核小组成员召开测评会议。在会议上，学校教务处、德育处、总务处等部门，提供全体参与考核教师的日常工作考核结果，并按照测评表的顺序逐一在会上公布。考核小组成员参照老师日常考核情况逐一对参与考核的教师进行测评打分。打分结束后，打分表收回，并统计得分情况。所得分数按照30%计入最终考核成绩。
4.成绩汇总：将四类考核成绩以教师自评×10%+教师民主评议×30%+服务对象满意度×30%+考核小组×30%的比例计算得出参与考核的每位教师的最终成绩。
5.优秀人员确定：将汇总的最终成绩按照优秀比例从高到低确定。
6.需要说明的问题：《文件名》明确要求，教师年度考核优秀者，必须是师德师风优秀者。
四、年度考核工作流程：
（一）教学常规及教科研、教学成绩、工作量教学科研（共计77分）
考核办法：教务处负责对全体在职在编教师2020年度教学常规、教科研、教学成绩、工作量进行量化赋分考核。考核办法细则参照《玉门油田小学教职工年度考核量化评分表》(教学岗位)办法进行。部分管理岗位及教辅人员本项目的考核，参照《玉门油田小学教职工年度考核量化评分表》（管理及教辅岗位）办法进行考核。
（二）劳动纪律（10分）
考核办法：工会负责对全体在职在编教师2020年度劳动纪律进行赋分考核。具体考核细则参照《玉门油田小学教职工年度考核评分细则》(教学岗位)办法进行考核。部分管理岗位及教辅人员本项目的考核，参照《玉门油田小学教职工年度考核量化评分表》（管理及教辅岗位）办法进行考核。
（三）立德树人（10分）
考核办法：办公室负责对全体在职在编教师师2020年度德师风进行赋分考核。具体考核细则参照《玉门油田小学(玉门油田外国语小学)师德师风考核方案》办法进行考核。
（四）班主任工作（3分）
考核办法：对全校36位班主任老师2020年度班主任工作情况进行考核。具体考核细则见《玉门油田小学班主任工作考核细则》
（五）考核成绩汇总及优秀人员确定办法
考核成绩汇总办法：各处室考核工作结束后将考核结果提交学校办公室，由办公室对各项考核结果按比例核算总分，参照个人得分及师德师风考核结果（年度考核优秀者必须是师德师风考核优秀者）从高到低确定考核等次。并在全校范围内公示。
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