1.差异分析手法,将发生问题的对象与其他没有发生问题的对象,做一番比较,并找出彼此之间的差异。
2.标杆学习,也是差异分析。是从同业中选出几家被称为“实务典范”的企业,与自家公司做比较,筛选出自身必须改善之处。运用范围很广,比如财务上的数值、制造或销售的过程。一般在本身没有问题并没有发生重大问题,但想要提高经营效率。可以用在防范潜在问题和追求理想型问题的差异分析。
3.比较同一对象的变化
发生问题对象VS运作顺利的对象
发生问题之前VS发生问题之后(时间序列)
4.多个变量存在
判断标准是,用哪个选项来解释不良状态的发生最具说服力。
5.如何确定因果关系
用差异分析找原因1)视为原因的因素(X)与结果(Y)之间的关联性。
2)视为原因的因素(X)发生在结果(Y)之前。
3)没有其他干扰因素。
6.干扰原因
用差异分析找原因比如,常说戒烟会变胖。戒烟者戒烟后,会食欲旺盛而大吃大喝,事实上保持戒烟后保持一定的食量,或许就不会变胖。
食欲大增可以理解为干扰因素,而我们往往会忽视没有直接关系的因素误认为有因果关系。
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