我们学到所有课程都是为了绩效,只为功劳买单为苦劳鼓掌。
管理,不永远都是大团圆结局,管理,还要时常做出真正艰难的决定。 公司里的第一层关系,是以董事会为代表的所有的股东,和以CEO为代表的管理层之间的关系。 另一层关系,是以CEO为代表的管理层,和员工之间的关系。 对绩效负责要懂得平衡三件事: 第一,功劳与苦劳。 第二,梦想与现实。 第三,理论与实践。
我们学到所有课程都是为了绩效,只为功劳买单为苦劳鼓掌。
管理,不永远都是大团圆结局,管理,还要时常做出真正艰难的决定。 公司里的第一层关系,是以董事会为代表的所有的股东,和以CEO为代表的管理层之间的关系。 另一层关系,是以CEO为代表的管理层,和员工之间的关系。 对绩效负责要懂得平衡三件事: 第一,功劳与苦劳。 第二,梦想与现实。 第三,理论与实践。
本文标题:绩效管理
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