咱们的工作和生活中,经常会遇到一类问题。这类问题符合以下几个特征:
信息极不完备;
时间特别紧张;
你的决策带来的后果性命攸关。
从不确定中做出选择每天我们都需要做很多决策,吃什么饭,喝一口水那就凭感觉做决策。但是有些比较重要的事就必须认真对待,绝不能拍脑袋。通常我做重大决策分为四步法。
第一步,了解现状,调查分析。
收集直接资料和相关资料,对现状了解清楚。多角度分析,从自己的角度分析,从对方的角度分析,从第三个观察者的角度分析。查询这类似情况是否有先例,如果有就直接找成功案例。
第二步,列出多种方案。
列出几种解决办法,考虑到最好的结果和最坏的结果以及最可能的情况。最后在留一种应急预案。
第三步,执行最合适的方案,检验。
选择最优方法执行,在执行过程中检验,完成PDCA循环。
第四步,总结经验
总结解决问题的情况,总结优点,改正缺点。最后梳理成文档,不断总结提高。
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