网上关于“如何从0学习运营”的书籍很多，但是当你读完之后感觉是有了，但是具体到工作的时候还是“一地鸡毛”，为啥呢？恰巧最近也在思考、学习这个事情，可以发表一下观点。
1. “别人的运营方法论”只是帮助建立基本知识的工具
2. 新人学习运营刚开始都是“一地鸡毛”，满脑子idea
3. “落到具体业务场景的运营”实战才能逐渐积累自己的运营方法论
一 “别人的运营方法论”只是帮助建立基本知识的工具
新入门运营的时候，看了很多运营的书籍，比如“从零到1学习运营”、“运营之光”、“乌合之众”、“失控”等。这个阶段很重要的有2件事情，一点需要啃下来：
1、xmind 基本的运营概念，建立知识结构。
2、了解一下通用运营的方法论，有一个对标的标地。
但是，这个阶段很难get作者或者经典案例运营的要素。为啥呢？
1、都是别人的观点和方法论
2、不是一个能力级别的运营很难get精华
所以，这个阶段不必执着具体的HOW、WHY，了解就可以了。
二 新人学习运营刚开始都是“一地鸡毛”，满脑子idea
“一地鸡毛”就对了！为什么呢？一句扎心的回答：能力问题和懒。
1、基本能力方面
各种运营工具不会、业务场景不熟悉、文案写不出走心的感觉，基本功不过关。
2、运营的方案都是概念
落不到可执行的细节运营方案都是耍流氓。什么时候？做什么？怎么做？客户是谁？业务场景是什么？数据怎么分析？有没有去真真切切的跟进执行运营等
3、懒
这个问题无解
三 “落到具体业务场景的运营”实战才能逐渐积累自己的运营方法论
做业务“一线”是最好的老师。
被怼回来，回来调整方案杀回去；被质问，回来优化话术杀回去；约不到客户，蹲守客户时间……一个个客户，总有一天会成为“老油条”，面对客户心如止水。
做业务更多的强调的是“执行力”！
但是，运营新手如何在实战中积累运营方法论呢?
这一年会持续分享实战的干货！（毕竟我也是菜鸟，哈哈）
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