来了个新领导,属于行业标杆某湖的。部门老大有点郁闷,老大是业务出身,跨行入门不久。
随手拍
某湖讲体系化管理,业务逻辑,讲管理界面,讲业务穿透力,讲凡事有交圈,巴拉巴拉一堆规则,犹如紧箍咒让这业务出身的老大有点招架不住。
跟新领导交手几次,两个都有点郁闷。新领导讲职业化,老大想来点江湖规矩。最后是新领导暂且放弃跟老大博弈,抓他的强项运营部门去了,毕竟咱这个部门有点超他的专业范围了。
老大取得短暂的阶段性胜利,开始紧锣密鼓的抱紧总裁大腿。
一季度经分会,专业条线,除了我们部门好几个都被骂的披头散发,属实大家的坡坡特有点看不过去,感觉咱们在新领导那儿又板回一局,似乎他也开始在适应老大的江湖方式。
老大却不以为然,他觉得没这么简单,也许就是新领导的缓兵之计。因为在专业度层面,似乎他穿透不了,不代表他不能招他的人来不是。
果然,上周开始陆陆续续各条线来了领导,且有传闻架构会调整嘞。
老大在那儿算着他与大腿之间的距离,忽然觉得有点远了。再一算,忽然对我说,你是安全的。
我一脸蒙圈,老大,咱们不是一条绳的蚂蚱么?
老大想了想,也是哈!
这也忒不太平了,瞧把人都要给弄神了!
网友评论